企業盲目擴張、過快發展,將直接導致產銷矛盾,計劃性差。建廠之初,對市場銷售預計不準確,會導致兩種結果。 挑戰和機遇并存,政府在刺激內需,利用當前的發展機遇,對我國而言是非常好的發展機會,所以對木企業來講機遇大于挑戰,更應該把握時機,蓄勢待發,打造中國木門 朝陽產業。但朝陽產業并不等于過快發展。 木門企業盲目擴張、過快發展,將直接導致產銷矛盾,計劃性差。建廠之初,對市場銷售預計不準確,會導致兩種結果: 其一,產能 相對過剩,定單 不足,大量人員、設備、場地閑置,資金、材料循環緩慢,依靠不斷增加資金投入來維持正常經營,給投資人造成沉重負擔和心理壓力。 其二,依據定單銷量設置投入規模,理論上是可行的,而且90%以上的木門企業都選擇以"銷定產"模式,但緣于沒有成熟參考模式和科學嚴謹的計劃,以及生產工人資源可控性差,所以產生的結果讓經銷商和廠家都身心疲憊。 利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端,結果就是生產廠與員工供需關系的失衡,造成勞動關系短時間相當緊張,使相關技術人員、銷售、管理、工人缺口巨大,源于供需不平衡,老板被迫讓工人牽著走,更談不上制度化管理和標準化作業。
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