特別的時期有時需要采取特別的規則。英澳礦業公司力拓在其200億美元融資項目上就這樣做了。它們扭曲了兩條基本游戲規則 讓該公司最大顧客得到過大的影響力和沒有給全部股東以相同的待遇。 如果項目成功的話，中鋁會得到兩個董事會的席位，可最終轉為18%股權的可轉債以及控股力拓一些頂級資產。市場人士認為，力拓讓作為該公司最大顧客的中國政府得到這么大的權威會使力拓失去鐵礦石定價能力。力拓反對此看法，反而覺得在目前中國迅速增長的背景下，中國必須不惜任何代價都要購買鐵礦石。 這是個錯誤的想法。鐵礦石跟一般的金屬產品不同，它不是在一個透明的市場上交易。買賣是通過礦業公司和鋼鐵制造商私下談判而敲定的。力拓的競爭對手必和必拓去年想收購力拓的原因，就是想增加買賣過程的透明度。中鋁為了防止這一步的發生而入股力拓。 我們很容易想象到，力拓董事會內的中國官員反對力拓激烈抬價的場面。但是，交易支持者指出，中鋁要把可轉債轉為股份的話，必須要付出高額溢價，這對于力拓來講是個非常有吸引力的交易。 我們對這個過于單純考慮溢價的說法有所疑問：作為中鋁總經理的肖亞慶，算是中國最有影響力的商人。如果交易真是太貴的話，他為什么會批準交易？ 力拓可以通過讓股東投資可轉債而減少投資者不滿。價格過高的情況下，投資者是不會參與交易的，可是力拓董事會至少給了他們一個選擇權。 目前，力拓忽略了對所有投資者公平的基本原則，也許沒有目前這些條款中鋁不會投資。如果這是真的話，力拓的董事會需要向他們的中國朋友們好好學習一下如何談判。
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