培訓(xùn)的作用已被大多數(shù)企業(yè)所接受，有資料顯示，現(xiàn)在中國90%的大型企業(yè)、100%的特大型企業(yè)、75%的中型企業(yè)制定了企業(yè)培訓(xùn)長遠規(guī)劃。 有這樣一個經(jīng)典的小故事，講的是一個小和尚在一家寺廟擔(dān)任撞鐘一職，小和尚雖然覺得"做一天和尚撞一天鐘"的工作比較單調(diào)無聊，但為了生活還是比較認真的去做了。半年過去了，主持卻宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問："我一直又在認真工作呀，我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮？"老主持耐心地告訴他："你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。"仔細分析一下小和尚和老主持的觀點，覺得都不無道理，那么道底是誰之過呢？我想可能有兩個方面的原因，一是因為老主持沒有提前把撞鐘的正確方式傳授給小和尚，也沒有對小和尚進行撞鐘的技術(shù)訓(xùn)練；另一方面是小各尚不知道撞好鐘的標(biāo)準(zhǔn)備是什么，雖然有努力去做，但結(jié)果還是因不理想而被撤職。 其實這樣的事情在現(xiàn)代企業(yè)管理中也時有發(fā)生，一方面企業(yè)管理者覺得員工素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，不能理解企業(yè)的經(jīng)營理念，管理方針，另一方面企業(yè)員工有覺得自己是在盡心盡力的做事，老板卻不滿意。而企業(yè)要發(fā)展，這又是擺在管理方面緊需解決的問題。日本松下幸之助有句名言："出產(chǎn)品前先出人。一個天才的企業(yè)家，總是不失時機的把對員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上日程．教育已是現(xiàn)代經(jīng)濟大背景下的殺手瞷，誰擁有它就預(yù)示著成功．只有傻瓜和想把自己公司推向懸崖的人才會對教育置若惘聞．"這是經(jīng)營之神對培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中作用的精僻論述。關(guān)于培訓(xùn)的理論研究，最始于19世紀(jì)90年代的古典管理學(xué)家，科學(xué)管理之父弗雷．里克出版的《科學(xué)管理》一書，到20世紀(jì)60年代，培訓(xùn)被麥格希和賽耶譽為有利于企業(yè)發(fā)展的三大方法之一，可見培訓(xùn)在提高人力資源素質(zhì)、為企業(yè)創(chuàng)造效益的作用。 那么，作為美化裝飾我們家園的涂料涂裝行業(yè)，培訓(xùn)又起到什么獨特作用呢？從國內(nèi)外優(yōu)秀涂料企業(yè)發(fā)展歷程來看，可以說其對企業(yè)發(fā)展的作用已被廣泛認可，培訓(xùn)已深化到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，大多的涂料公司不但設(shè)有專門的"培訓(xùn)中心"、"培訓(xùn)學(xué)院"、"訓(xùn)練習(xí)學(xué)校"等專門的培訓(xùn)機構(gòu)來組織和實施培訓(xùn)，而且還都在利用自己的渠道、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)中心來廣泛開展對經(jīng)銷商、銷售人員、導(dǎo)購、油工等在開展多層次的培訓(xùn)。涂料行業(yè)熱忠于培訓(xùn)的主要原因是培訓(xùn)除了和其它行業(yè)一樣起到宣傳企業(yè)文化、提高企業(yè)人力資源效率外，由于其獨特的行業(yè)特點，還有許多不同之處，主要在于以下幾點： 一、涂料行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)的斷層 很長時間以來，大家都有會這樣一種經(jīng)歷或感受，平時你只在打開電視、報紙、雜專，都會各種五花八門培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的信息撲面而來，甚至你在逛街時，也會不時有人往你手里塞一些廣告的培訓(xùn)單頁，現(xiàn)代社會對于培訓(xùn)的熱衷可見一斑。而且象這樣各種職業(yè)與技能培訓(xùn)的廣告可以說是普天蓋地而且包羅萬象，幾乎涉及到了所有的行業(yè)和職業(yè)，大到汽車、電腦、手機、烹飪廚藝、美容美發(fā)的各種技術(shù)培訓(xùn)，小到一種撲克牌的玩法，小工藝品的制作，而且都會有相應(yīng)的行業(yè)認證和證書。可以說中國經(jīng)濟多年來持續(xù)快速的發(fā)展以及人民生活水平的提高，也對生活在這個國度的人們提出了新的要求，培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本上已經(jīng)溶入到我們的生活之中，正象彼爾.蓋茨所說的"本世紀(jì)的大趨勢就是成人訓(xùn)練，若能搭上這班大趨勢的列車，就能走上美好的未來。若是只站在月臺上，看著這班列車開走，倏忽之間就會被資訊淹沒，而不知身在何方了！"