太原海東景設計
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品牌: | 型號: | 太原品牌設計 |
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海東景設計團隊是一支實干型新銳廣告力量, 集策劃與設計為一體的海東景設計工作室,年
輕、充滿激情的隊伍,擁有藝術專業畢業的一流平面設計師,從事包裝設計工作多年的資深
設計師。在宣傳畫冊、產品包裝領域獨具優勢,只要你信任我們,給我們機會,一定能會超
出你的期待,并且在印刷方面可以為你提供工藝設計,價格評估,使平面創意與印刷技術融
為一體,并盡最大限度降低成本,提高市場竟爭力。
作為專業策劃設計機構,海東景創意憑借對市場趨勢的敏銳洞察,集豐富的專業經驗,
形成了自有的時尚、簡約的獨特設計風格;在注重設計的同時,始終堅持視覺表現的重要性
,力求藝術與市場達到完美結合。創作符合大眾審美情趣、具備強烈藝術感染力與視覺沖擊
力的作品,明晰企業產品形象,增強廣告生命力與傳播力,為企業贏得消費者的好感、忠誠
度。
我們始終站在時代的最前端,用靈感和智慧去挖掘藝術創意,為客戶提供更高質量的服務,
做到最佳職業合作伙伴;我們秉持以量身打造的理念為客戶提供個性化服務,在全程服務過
程中與客戶始終保持緊密聯系,齊心合作達到理想的預期目標,最終為客戶創造“超價值”
。
現在的很多企業把企業策劃和品牌策劃都混為一談,或者把它們的職能和權限模糊了;這里就簡單簡介一下企業策劃與品牌策劃的區別,和它們各自的職能、權限。 企業策劃部是一個企業的經營管理機構,它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業的發展做出規劃與協調的部門。如:企業的目標根據地域來分為整體目標、區域目標;根據時間來分為長期目標和短期目標。企業策劃部的工作是制定目標,為實現目標協調和監督各個部門來完成目標。 品牌策劃是通過市場調查,應用產品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和權限在企業的不同發展階段有不同的表現。企業的發展分為建立、發展、保持、衰退、休業階段。對產品、價格、渠道、促銷策略中要考慮到的問題這里簡略的列舉一下: 策 略 內 容 產品策略 產品實體(品質)、產品服務、類別、包裝等 價格策略 基本價格、折扣、付款方式等 渠道策略 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等 促銷策略 廣告、人員推銷、營業員推廣、公共關系等 品牌策劃在企業的發展階段表現為配合企業的營銷部門開拓市場。這個時期品牌策劃的工作是通過對目標市場的調查,在產品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數據的參考。如:公司想進入某一市場,先由企業策劃部分定出目標及提供的條件,品牌根據公司的指示、通過市場調查、對進入某市場的產品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇,為營銷部進入市場提供數據。進入市場后在產品、價格、渠道、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業在發展階段還沒有在顧客心中產生品牌效應,這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播。 在企業的保持期中,品牌策劃部與市場營銷部是同等的地位。因為企業在這時銷售渠道已經基本穩定,市場營銷部在這時主要工作是客戶的維護。而品牌策劃部這時可以利用公司現有資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應用產品、價格、渠道、促銷等策略來培養和增強顧客心中的品牌效應。這時公司賣的不是產品,賣的就是觀念,賣的就是意識,就像現在的聯想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。現在顧客一想買電腦就會想到“聯想電腦”,一想到買牛奶就想到蒙牛一樣。 企業在衰退期,品牌策劃的作用更大了。因為企業在這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈已很完善,營銷中的產品、價格、渠道策略已經成了定局,促銷就是企業生存的命根了。它只有通過促銷策略來獲得企業的利潤。品牌策劃 的責任就更大。 作為企業策劃人和品牌策劃人要具備什么樣的能力呢? 作為企劃人必須具備有對資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈的規劃和協調的能力,同時他必須與企業的投資人有相同的出發點。而品牌策劃人要具備對產品的熟悉、能通過產品、價格、渠道、促銷的策略對市場進行品牌傳播,同時還要有市場調查能力和對新的產品、價格、渠道、促銷策略進行學習并應用的能力。 在企業中,企業策劃的地位是最重要的,品牌策劃是為了更好的配合企業的發展而產生的。 現在最流行的品牌策劃戰略是精細化戰略。通過對市場的客戶進行細分化,在產品、價格、渠道、促銷策略上進行細分,實現滿足廣大的有著不同需