現階段中國商業模式的創新必須借助信息化技術,從而提升傳統產業,開發新市場。因此,新商業模式并不排斥傳統產業,正是傳統產業通過信息化技術能夠開發出新的市場空間,再造新優勢。以市場為導向進行創新木門企業要注重新技術的市場開發,通過互聯網把有限市...
2012/3/22
業發展至今,仍然以中小企業居多。營銷需要資源,中小企業的資源從哪里來?當年弱勢的紅軍和八路軍靠什么取勝呢?那就是以戰養戰。毛澤東的思路非常清晰,就是速決戰、殲滅戰。強調追求必勝,特別是首戰必勝。資源不足的中小防盜門企業,解決弱勢企業營銷資源...
2012/3/22
據了解,2010年行業總產值實現750億元預期目標,產值過億的企業有30家左右,30%左右的企業產值徘徊在5000萬元上下,沒有一個企業市場占有率超過1%。當下的木門行業在品牌建設和規模整合上還有很多工作要做,雖然形勢一片大好,然而挑戰也不...
2012/3/22
國內持續調整的樓市及各地抑制房價的地方性政策使房地產逐漸降溫,裝飾裝修業需求也將下降,當然也會導致等眾多門產品需求的下降,當市場門類產品供給大于需求時,首先體現的是價格下降,如果價格持續下降,低于邊際成本,則室內門產品的供給將回落到一定水平...
2012/3/22
2010年木材價格不斷飆升,人工、運輸、裝飾紙等沒有不漲的,但整個市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度,與往年市場銷售情況相比,2011年將很少有銷售異常火爆的現象。與此同時,人民幣的升值使原本生存空間巨大的國內行業也面臨日趨白熱化的...
2012/3/22
品牌概念店的出現為品牌提供了一個展示其品牌形象及品牌文化的平臺,更好地展示了配套完善的木門產品,倡導了一種整體木門的概念。其實,受益的不僅僅是商家,消費者從品牌概念店的營銷模式中也獲益匪淺。銷售人員的專業指導和較為完善的品牌的售后服務是品牌...
2012/3/22
時至現在,還有兩三個月的時候,2009年就過去了,相信不少門企都在做最后的業績沖刺,為年底的銷售目標再搏上一搏。在眾多的“沖關”銷售手段中,小區活動營銷模式是其中一種“最直接與消費者溝通、無須經過任何中間商就能到達精準營銷目標的銷售活動”…...
2012/3/22
具復制性,便于開展。一個營銷行為的價值,不僅僅在于活動取得的當下成績,更重要的是要具備有可復制性,類似門窗 節第幾屆活動等等,雖然創意稍顯通俗,但執行效率和執行成本往往體現在這上面。如果說單個活動的成功帶有僥幸色彩的話,那么具有可復制性的活...
2012/3/22
如今的網絡營銷市場已日漸成熟,針對產品的推廣或企業、品牌的宣傳,門都是適合網絡營銷的,這一點已經由一些門類企業的實際行動作了生動而有效地回答。只不過這些門類企業還沒有大規模、組合化地使用網絡營銷,或者是采用的手段還比較基礎,沒有進一步擴大戰...
2012/3/22
品牌 ,不在乎產品名稱多么豪邁響亮,也不在乎產品標志多么醒目耀眼,更多的在于“落地”——落市場之地,落消費者之地。而作為直接面對終端市場和消費者的經銷商 ,則是這一環節成功與否的最關鍵因素,所謂終端為王。滲透終端之一:經銷商的“品牌經營培訓...
2012/3/22
無論是針對產品的推廣,還是針對企業、品牌的宣傳,門都是適合網絡營銷的,這一點已經由一些門類企業的實際行動作了生動地回答。只不過這些門類企業還沒有大規模、組合化地使用網絡營銷,或者是采用的手段還比較基礎,沒有進一步擴大戰果。 對于如何確保門...
2012/3/22
2008 至2011 年:非常時期,現發展“瓶頸”2008 年爆發的經濟危機,使各行各業產業鏈條上的企業面臨了巨大挑戰。隨著新一輪經濟調整期的到來,中國的木門企業也正面臨著巨大的考驗。如何轉換經濟增長方式,轉變經營理...
2012/3/22
據統計,2008年,我國木門的產值約為600億元,2010年突破700億元大關,預計2011年有望接近800千億元。近幾年,國家加大了對房地產業的調控力度,抑制商品房價格的上漲,增加保障性住房的數量。房地產政策的變化引發了木門行業的調整。今...
2012/3/22
目前,門窗行業競爭的市場態勢,正由無序競爭階段向優勝劣汰階段的過渡。在這個過程當中,對于企業來講,如何快速提升自身綜合競爭能力,從粗放式管理向精細化管理轉變,做到系統化管理至關重要。翻開諸多門窗企業的歷史,不難發現一個共同點:單點突破。所謂...
2012/3/22
隨著人們生活水平的提高,生活條件的改善,家居建材產品也在不斷地進行調整和升級,以便適應人們日益增長的需求。據有關數據顯示,目前我國木門市場的需求量正以每年20% 的速度遞增。但是,由于門窗行業屬于勞動密集型行業,進入門檻較低,科技含量較少,...
2012/3/22