木門企業的終端主要可分為兩類：一是廠家的直營店；二就是廠家在各地區招募的經銷商與代理商。那么木門企業該如何加強終端監控，也就是對經銷商與代理商的管理，使其與廠家進行良好合作，從而實現雙贏呢?某木門市場負責人認為木門企業可以從以下幾個方面入手...
2013/4/12
木門企業的終端主要可分為兩類：一是廠家的直營店;二就是廠家在各地區招募的經銷商與代理商。那么木門企業該如何加強終端監控，也就是對經銷商與代理商的管理，使其與廠家進行良好合作，從而實現雙贏呢?為經銷商提供戰略規劃 經銷商因其運營方式...
2012/5/10
目前的銷售渠道主要可分為兩類：一是廠家的直營店;二就是廠家在各地區招募的經銷商與代理商。 現在很多中小木門企業包括一些大型企業都在各大城市建有廠家直營店。而另一種方式便是經銷商或代理商，那么木門企業該如何加強對經銷商與代理商的管理，使...
2012/3/22
目前的銷售傳統銷售渠道主要可分為兩類：一是廠家的直營店;二就是廠家在各地區招募的經銷商與代理商。現在很多中小包括一些大型企業都在各大城市建有廠家直營店。而另一種方式便是經銷商或代理商，那么木門企業該如何加強對經銷商與代理商的管理，使其與廠家...
2012/3/22
