中國門窗企業總的來說是在不斷向前發展的，但我們也注意到在發展的過程中出現了很多的問題，如市場的低價惡性競爭和產品的同質化。中小門窗企業 要獲得長遠發展，蒸蒸日上，應該具有不可或缺的三種文化。創新的文化中小門窗企業 相對來講，缺這少那，資源相...
2012/3/22
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2012/3/22
門窗中小企業卻不容樂觀，甚至一些中小企業開始破產，那么中小企業該如何贏得市場呢？在品牌上，中國的門窗 市場上品牌多，一些大型企業的品牌產品很受顧客的信賴，連鎖店、品牌店的營銷更是是品牌門窗 產品走向了更廣闊的市場。中小企業的品牌產品在市場上...
2012/3/22
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2012/3/22
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2012/3/22
09年經濟危機造成大批具有一定資質的外貿門窗企業進入國內市場，內需市場的競爭日趨白熱化。一直以來，中低端門窗企業進行競爭的主要方式就是“價格戰”。從表面上看這對消費者是有利的，實際上，惡性的價格戰只會導致企業在質量和服務上盡力壓縮成本，而無...
2012/3/22
09年經濟危機造成大批具有一定資質的外貿門窗企業進入國內市場，內需市場的競爭日趨白熱化。一直以來，中低端門窗企業進行競爭的主要方式就是“價格戰”。從表面上看這對消費者是有利的，實際上，惡性的價格戰只會導致企業在質量和服務上盡力壓縮成本，而無...
2012/3/22
近日，“2009中國行業品牌戰略與持續發展高峰論壇”在京隆重舉辦，此次論壇是由木門專業委員會、北京偉士佳合展覽策劃有限公司共同主辦。中國木材流通協會木門專業委員會、中國木材流通協會木材專業委員會、全國工商聯家具裝飾業商會等領導與嘉賓出席了本...
2012/3/22
在中國，不論是門窗市場，還是傳統行業或者新興市場，企業的領袖們總是要絞盡腦汁地思考一個永恒的主題 我的企業如何才能加入行業成功的少數派。 為了這個目標，門窗企業的老板們無時無刻緊不盯著市場，關注著與企業息息相關瞬息萬變的市場行情：哪個企...
2012/3/22
石油跌價！石化產品跌價！鋼材跌價！前兩三個月剛備的40噸原材料，一個星期內價格跌了二分之一，一噸凈虧2萬多元。日前，江山一位門業企業老總心有余悸，作為一個小企業，哪經得住這樣折騰！ 據了解，去年10月以來，受金融危機影響，國際石油價格一路...
2012/3/22
產品是企業的核心。不管是渠道還是品牌，其基礎都在于產品。對于中小企業來說，產品策略更是直接影響其生存和發展。許多中小企業并沒有制定完整的產品策略，有的雖然制定了產品策略，卻未能在寬度和深度兩方面下功夫，因此不能整合利用有效的市場資源，結果是...
2012/3/22
顧客 企業之所以能生存是因為有顧客的存在，企業生存和發展的根本是不斷地創造顧客和滿足顧客。在當下的企業，內部本位主義、官僚主義、自我中心、推卸責任、互相扯皮、不負責任的現象卻屢禁不止。這些都是現代企業組織和架構下，不可避免的問題，特別...
2012/3/22
在門業市場競爭激烈的今天，產品更新快給產品銷售帶來阻力，窗企業精心解決完一批庫存后，新的產品又成為了新的庫存。周而復始，形成惡性循環。為此，中小企業必須采取措施降低庫存。 周轉庫存 周轉庫存是由采購批量和生產批量的周期性所形成的...
2012/3/22
中小企業應該具備什么樣的企業文化呢?根據企業性質的不同、老板、創業者的不同、企業所在地、環境的不同，企業發展階段的不同，企業員工背景、構成的不同，企業文化是因“企”而異、百花齊放的。 雖然千差萬別，但也有規律可...
2012/3/22
多數中小門窗企業將市場運營的重點放在省內。一方面是由于企業規模小，資金積累有限，很難進行品牌運營;另一方面，也與當地市場容量大有關。許多經營者看好本地市場，認為只要做好本地市場，就能賺的盆滿缽滿，從而專做區域品牌。雖然發展前景十分樂觀，但門...
2011/12/13
