"確保集團鋼產量不下降，確保銷售收入不下降，實現鋼材國內市場份額和出口雙增長，盡可能減少利稅降幅。"新春伊始，江蘇沙鋼集團主動應對宏觀經濟環境考驗，提出今年生產經營新目標，并將采取加快科技創新、發展循環經濟、深化內部管理、加大資源整合等四大應對措施，來保障新目標的實現。 沙鋼面對鋼企發展不確定性因素增多等現實情況，提出新年新目標："兩個確保"、"兩個增長"和"一個減少"：即通過結構調整、增加產品附加值和并購聯合資產重組等，確保集團鋼產量不下降，確保銷售收入不下降;在今年全國鋼材市場需求量可能下降10%-20%的情況下，集團的市場份額要在4.6%基礎上再增長10%，上升到5.1%-5.2%，并發揮品種質量優勢和區位物流優勢，使鋼材出口市場份額在上年10%(總量212萬噸)的基礎上再增長5%-10%;同時要在今年鋼材市場價格同比大幅下跌，增本減利因素激增條件下，利稅的降幅要盡可能減少，要低于全國同行的平均降幅。 沙鋼集團將堅持科技創新，加快高科技含量、高附加值產品開發，重點開發高檔次、高強度、抗震、防震、耐腐蝕建筑用材。 深化節能減排，把原來的煤氣、蒸汽發電能力從35萬千瓦時提升到50萬千瓦時。通過資源深度回收利用，全年要增加企業效益8-10個億。 深入搞好指標攻關、降本增效，確保企業主要指標水平都達到國內平均先進水平。其中，人均利潤、全員勞動生產率、轉爐鋼負能煉鋼、噸鋼噸鐵廢氣發電量等10項主要技經指標實現國內一流;人均產鋼量、電爐鋼綜合能耗、電爐鋼電耗、電爐鋼電極消耗等5項技經指標沖刺國際一流水平。 加快在國內外建設資源基地，通過3-5年努力，礦石的自供能力達到40%-50%以上。通過參股、投資建立煤焦基地，穩定供應，目標是到2015年，鐵礦和煤炭資源都進入沙鋼成本受控范圍，為實現"打造精品基地、建設綠色鋼城，奮力挺進世界500強"的戰略目標提供新的保證。
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