玻璃行業再次遭遇危機 從1992年至今的短短十年里,中國玻璃行業經歷了兩次嚴重的危機。第一次是在1995年到1997年。早在1992年到1995年,玻璃行業曾是經濟效益非常好的工業部門。當時浮法玻璃的成本利潤率高達138％,銷售利潤率高達100％,有人戲稱浮法玻璃的生產線就是印鈔機。然而受利益驅使,大量的重復建設和重復引進,很快造成了市場供大于求,最終導致了自1995年底開始玻璃產品價格一降再降,玻璃行業效益開始走下坡路。浮法玻璃的價格從最高的每重量箱100元,猛跌到每重量箱60元。到1997年,玻璃全行業出現了超過13億元的虧損。 針對這種局面,從1997年開始,建材部門采取了淘汰落后小玻璃廠、不允許上馬新生產線等措施進行壓產,累計關閉、淘汰了240條小玻璃生產線,壓減落后生產能力2800多萬重量箱,玻璃總量得到有效控制,價格回升,企業經濟效益好轉。到2000年,全國平板玻璃行業扭虧為盈,實現銷售收入184億元,利潤總額16.9億元,銷售利潤率9.1％,一批國有大中型玻璃企業也在這一年實現脫困。 第二次危機出現在2001年至今。2000年玻璃行業經營形勢好轉,重復建設的暗流又開始涌動。產品價格一跌再跌,庫存量不斷攀升,虧損企業數量繼續增加。去年玻璃平均價為每重量箱63元,較上年下降了16％,今年1 4月平均價只有56元,同比又下降了10％以上。以4毫米的白色浮法玻璃為例,出廠價是每平米12元左右,其成本卻是每平米14元。 對46家企業的庫存統計,平板玻璃4月底的庫存已從去年的905萬重量箱增加至1494萬重量箱,增加了65％。中國平板玻璃行業的排名靠前的國有大中型企業,包括洛陽玻璃集團、湖南株洲光明玻璃集團、山西光華玻璃等,繼去年再次陷入虧損后,今年繼續虧損,1 5月份,全行業凈虧損1.1億元,其中國有及國有控股企業虧損達2.29億元。 導致中國玻璃行業再次步入危機的主要原因,是大量的重復建設所導致的生產能力過快增長。1999年、2000年兩年,新投產浮法玻璃生產線只有7條,增加生產能力1725萬重箱,但2001年一年之內就有15條浮法玻璃生產線投產,新增浮法玻璃生產能力約3140萬重箱,年增長達14％,2002年、2003年玻璃產量仍將維持10％以上的增長速度。根據中國玻璃行業協會的測算,我國平板玻璃消費量年均增長僅在5％ 8％之間。相對于現在兩位數的增加速度,玻璃的供求關系出了問題。 玻璃上市公司業績穩定增長 在滬深兩市的上市公司中,玻璃制造業上市公司共有七家,在滬市上市有三峽新材、國棟建設、福耀玻璃、耀華玻璃、耀皮玻璃和洛陽玻璃,在深市上市的有南玻科控。盡管從去年開始,我國玻璃行業業績下滑嚴重,但與整個玻璃行業形成鮮明對比的是,七家玻璃制造業上市公司的情況并不是很糟。雖然有的公司的經營業績出現了一定程度的下滑,但從整體上來看,并沒有出現危機。 從這七家公司近三年的經營情況來看,有的業績穩定,主營業務收入和主營業務利潤保持同步增長,如南玻科控、福耀玻璃和耀皮玻璃。有的受到了一定程度的影響,業績在今年第一季度出現了下滑,如三峽新材、耀華玻璃和國棟建設等。僅有洛陽玻璃的業績下滑比較嚴重。 從今年第一季度季報來看,這七家上市公司的業績雖然高于深滬兩市全體上市公司的平均水平,但與去年同期相比,都出現了不同程度的下滑。但是,從半年報的情況來看,第二季度的經營情況有了明顯改觀,在2002年上半年,深滬1204家上市公司的加權每股收益為0.0822元。對七家玻璃制造業上市公司來說,有4家公司的每股收益高于這一水平。福耀玻璃、耀皮玻璃和南玻科控的中期業績與去年同期相比,有了較大幅度的增長。