Bunch指出,工業(yè)類最終用戶市場的惡化狀況已從美國擴展到歐洲和亞太等地區(qū)。提到亞太地區(qū),Bunch表示,盡管PPG在該地區(qū)目睹了經(jīng)濟低迷的現(xiàn)狀,但1月份的中國汽車市場還是讓公司看到了一些希望。 同時,Bunch也提到了PPG于2008年1月份收購的總部位于荷蘭的涂料生廠商式瑪卡龍。他說,式瑪卡龍在2008年取得了創(chuàng)紀錄的業(yè)績,該項收購所帶來的收益"超乎我們的預期"。式瑪卡龍的收購在很大程度上鞏固了PPG在西歐以及一些新興地區(qū)的市場地位,并為PPG進一步提高生產(chǎn)效率打下了基礎,Bunch如是說。 去年下半年,PPG部分最終用戶市場需求出現(xiàn)了較大的持續(xù)性疲軟,這一現(xiàn)象在汽車和建筑市場尤為明顯。因此,PPG于2008年9月提出了重組措施,旨在通過關閉北美和西歐的部分工廠及閑置資產(chǎn)實現(xiàn)每年節(jié)約1億美元的目標。 提到北美地區(qū)房屋和汽車市場的持續(xù)疲軟狀態(tài),Bunch認為2009年的前兩季度仍可能面臨嚴峻的形勢。最近,PPG宣布它將重新審視商業(yè)環(huán)境以確認是否需要采取進一步的結構重組。當被媒體問及2008年已實施的以及2009年可能實施的結構重組措施所引起的減員是否會達到雇員總數(shù)的10%時,Bunch回答,"這個估計將會是最大值"。盡管今年還沒有新的重組方案出臺,Bunch表示,PPG將會繼續(xù)權衡落實降低2009年運營成本的各種方案和措施以緩解北美和西歐地區(qū)的經(jīng)濟衰退狀況。 2009年1月16日,公司公布了2008年第四季度和全年的利潤,報告第四季度銷售額再創(chuàng)紀錄達32億美元,凈收入7100萬美元,相當于每股0.43美元。2007年第四季度銷售額為31億美元,凈收入2億美元,相當于每股1.21美元。 回顧2008年PPG的業(yè)績,Bunch說:"盡管能源和原材料價格飛速上漲,客戶需求量明顯減少,我們依然取得了堅實的收益,經(jīng)營業(yè)務現(xiàn)金收入約為14億美元,超過上年同期的將近40%。 "2008年,我們以10億美元現(xiàn)金收入收關,比2007年增加了5億美元。這為PPG提供了充分的財政彈性,而這一點在當今嚴峻的商業(yè)氣氛里是相當?shù)闹匾?。雖然市場環(huán)境惡劣,我們的業(yè)績還是充分證明了我們更強的業(yè)務結構組合以及戰(zhàn)略方向的成功。"Bunch如是說。
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