河北鋼鐵集團預計2008年產鐵3010萬噸、鋼3300萬噸、鋼材3000萬噸、鐵精粉510萬噸、釩渣14.7萬噸，同比分別增長10%、6.2%、4.9%、50.9%、21.5%；實現銷售收入1650億元，同比增長32.2%。在消化大量高價庫存的基礎上，實現利稅110億元，其中利潤50億元。 其中，河北省鋼鐵結構調整的標志性工程--邯寶公司一期工程全線貫通，具備了年產450萬噸高檔熱軋卷板生產能力，二期170萬噸冷軋工程開工建設；京唐公司項目一期工程陸續建成投產；舞鋼新線二期煉鋼系統全部建成，基本形成了年產400－500萬噸鋼、300萬噸寬厚鋼板的生產能力；承鋼1780mm熱軋生產線建成投產。礦山建設及各子公司一批結構調整、節能減排項目正在抓緊實施。 2009年生產經營目標 2009年是集團整合不斷深入、體制不斷完善的重要一年，也是應對市場挑戰，加快結構調整，實現"十一五"發展目標的關鍵一年。2009年生產經營目標是：1.堅持以效定產，集團全年產鐵3800萬噸，鋼4100萬噸，鋼材3910萬噸，釩渣29萬噸，鐵精粉625萬噸。2.在目前市場條件下，確保全年不虧損，力爭多盈利。3.實現較大及以上事故為零，杜絕工亡事故發生。4.全面完成與省政府簽訂的"雙三十"節能減排責任書分解指標，實現節能34.75萬噸，減少SO2排放量11380噸，減少COD排放量291噸。 制定集團結構調整中長期發展規劃 河北鋼鐵集團組建以來，根據省委、省政府"產業重組、布局調整、淘汰落后、提高效率"的總體方針，圍繞建設"三大基地"、實現"四個轉變"，制定了《集團結構調整中長期發展規劃綱要》，并受省政府委托，編制了全省鋼鐵產業發展規劃。總體目標是：以市場需求為導向，通過結構調整、淘汰落后和產業升級，結合全省鋼鐵產業布局調整，逐步實現由粗加工向精加工轉變，由低端產品向高端產品轉變，由內地布局向沿海布局轉變，由分散發展向集中發展轉變，建成全國最大、最具競爭力的精品板材、優質釩鈦和優質建材基地，到"十一五"末，鋼鐵產能達到5000萬噸以上，成為國內領先、國際一流的鋼鐵企業。圍繞實現這一目標，謀劃了"三步走"的發展思路： 第一步，在"十一五"后兩年，以做強做優為目標，以老區改造為基礎，控制總量、淘汰落后、調整結構、優化物流，到"十一五"末，集團鋼產能規模達到5000萬噸以上。 第二步，在"十一五"末，啟動河北省鋼鐵產業布局和結構調整實施方案。將全省落后產能和集團需要進一步調整優化的產能搬遷轉移到沿海，建設京唐港、曹妃甸、黃驊港三個專業化分工明確的臨港鋼鐵基地。 第三步，以資產為紐帶，實施聯合重組戰略，結合淘汰落后產能，將發展重心向沿?；剞D移，實現內陸存量壓減、增量沿海轉移、產業布局優化。 第二，要積極實施資源戰略，提升集團自有資源掌控能力。緊緊圍繞"控制資源、增產增效、做大做強"這一目標，充分利用省政府政策支持，優化完善礦業公司發展規劃，加快司家營、中關、石人溝等礦山建設，進一步擴大產能和資源儲備。按照省政府統一部署，抓緊淶源及承德地區礦產資源的整合開發，建設集采選、冶煉和精深加工為一體的全國一流有色工業園區。到"十一五"末，礦業公司形成800萬噸鐵精粉生產能力；到"十二五"末，形成3000萬噸鐵精粉生產能力，成為"國內最大、國際一流"的礦業基地和集團新的產業支柱。 要積極謀求國內外煤炭、鐵礦石資源的占有和合作開發，為集團發展奠定資源基礎。 要進一步做大做強財達證券，完善機制，加強管理，有效控制風險，積極拓展業務，提高資本運作能力和盈利水平，將其打造為集團資本運作的重要平臺。 在做大做強鋼鐵主業的同時，積極探索多元化經營、國際化發展的有效途徑。 加強技術研發，提升產品檔次，搶占市場競爭的新高地