10月24日，在四川省工商聯涂料專業委員會的組織下，四川家具漆的老板又一次坐在一起，針對以美國為首的國際經濟危機所帶來的影響，國內金融緊縮所帶來的影響，樓市低迷、家具銷售總量下滑。作為在全國家具漆基地之一的四川企業應該如何應對。涂料商會會長、歐文制漆譚總全方位，多角度的論述引起了與會者的共鳴，并結合自已多年辦企業的經驗，總結出一些應對措施深受企業歡迎。 譚總指出：當前的經濟危機，不可輕視，各企業應該作好作足過冬的準備，從2009年4月份開始，市場將進低迷階段，整體銷售下滑，收款難度加大，利潤大大委縮，家具企業與經銷商將進行新一輪洗牌，原材料價格將進一步下滑，銀行貨款難度進一步加大，1、所以各企業老板應該把握一個良好的心態。2、堅持以現金為王，盡量壓縮原材料的進貨，減少庫存，盡可能地處理成品。盡快處理滯賬、呆賬，確保自已本錢不受傷害，作到手中有糧，心中不慌。4、盡量控制成本，優化配方，提高企業的贏利點。5、積極開拓外地市場，在開拓外地市時一定要量力而行，依托自已的核心競爭力，并堅持不斷創新，提高市場競爭力。 誠然在"寒冬"的市場里企業僅靠營銷是無法支撐下去的，在這種情況下，不少涂料企業展開了積極的"突圍"行動，或強強聯合、調整銷售渠道，或牽手渠道、開拓更大市場，或控制成本、提升利潤。華潤漆負責人劉先生表示，未來將會加強和家裝公司，以及在工程項目上的開拓。其中與迪士尼公司的合作，為其兒童漆產品帶來巨大的市場。作為家裝公司涂料選材半壁江山的都芳漆則將目標放在了產品研發上。總經理袁祎認為，產品技術的推陳出新不斷提高才是企業發展的根本。但同時，產品沒有差異化也是涂料企業未來將面臨的問題。 市場的"寒冬"對于涂料行業的發展未嘗不是一件好事。"行業內部競爭越激烈企業的發展就越見成效。"身處繁榮的市場就如同溫室中的花朵，產品不容易更新換代，企業不思進取。日益萎縮的市場將淘汰那些沒有實力的企業和內部管理混亂的企業，經歷過"寒冬"拼下來的企業定有獨到之處。
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