編者按：近來，在網上有種流行說法：當人鴨梨（壓力）很大時怎么辦？可以把鴨梨（壓力）放在冰箱里，這樣鴨梨（壓力）就變成凍梨（動力）了。那么對于行業來講，也有自己的鴨梨（壓力），而無論壓力有多大，如果可以將其轉化為動力，那么便可以化負能量為正能量，始終在市場中占有自己的一席之地。
對于2011年的行業，從大的環境來講，上有樓市調控政策所帶來的壓力，下有原材料、人工、物流等各種費用相繼漲價的壓力；再加上一直以來，木門行業的入行門檻都比較低，市場缺乏統一的標準規范，整體環境比較混亂，在給很多小作坊式工廠留下可乘之機的同時，也使得許多好的品牌較難脫穎而出。在這種腹背受敵的情況之下，木門行業如何面對這些問題、如何在危機中看到轉機、如何將壓力轉化為動力，則是所有木門企業需要認真思考的課題。為此，搜房家居網策劃了本期大話家居。我們將為津門家居市場的各大木門企業搭建一個平臺，讓大家可以分享彼此的經驗和想法，并就家居市場的相關話題進行深度地探討與溝通。
主辦單位：天津搜房家居網
主持人：記者薛洋
時間：2011年6月9日下午2點
地點：搜房直播間（天津市和平區南京路189號津匯廣場2期23層搜房網）
本期主題：《木門行業"冰箱"在何方？ 津城木門變"鴨梨"為"凍梨"轉型路》
參與嘉賓：
皇家凱旋木門天津直營店總經理 周雪
益圓木門天津地區總經理 白容華
伊諾木門總經理 彭浩
和璽木門總經理 王琪楓
綠藤木門天津地區總代理 李亞杰
主要議題
1、 2011年的家居市場環境比較特殊，今年我們遇到了極為嚴厲的樓市調控政策，在此背景下，您所在的木門企業是否受到了很大的影響？目前從您所在的市場來看，您覺得今年下半年家居市場的走勢會將如何？您認為在這樣的市場大環境下，企業要想求生存，應該如何自處？
2、 除了調控政策之外，今年家居市場的另一大特點就是"漲價"，無論是原材料、人工、還是物流，通通都在上漲。尤其是對木門行業來說，原材料的價格對產品的最終價格有絕對地影響。那么您所在的木門企業是如何應對漲價這一風波的？是壓低自己的利潤空間，還是直接提高產品的價格？請您談談貴企業的具體情況。
3、 一直以來，木門業的入行門檻都比較低，再加上缺乏行業標準對產品進行規范，使得整個木門市場的環境十分混亂，小作坊式工廠混水摸魚，使得做的比較好的品牌無法脫穎而出。那么您認為，要想解決這一行業問題，最有效的方法是什么？如何才能令整個木門市場朝著更加規范的方向發展？請您談談您的看法。
4、 提到企業在同行中脫穎而出，除了大的市場環境要有序之外，企業自身的品牌建設也是不可或缺的。那么在2011年下半年，貴企業在品牌完善方面都會有哪些舉措？您認為要想打造一個一線的木門品牌，最重要的因素都有哪些？請您談談您的觀點。
5、 2011年，許多并非做木門起家的家居企業都紛紛開始涉足這一行業，越來越多的"外行"企業開始看好木門這片市場。面對這樣一種趨勢，您認為，木門企業應該采取怎樣的防守戰略才能保持住自己的"主場優勢"？
6、 面對市場同業、異業競爭越來越激烈，您認為貴企業要想在市場上站穩腳跟，最大的競爭優勢是什么？
