據(jù)了解，中國具有一定規(guī)模的企業(yè)品牌就有5000多家，如果算上一些小企業(yè)和小手工作坊的話，應(yīng)該不少于2萬家，如此眾多的廠家要生存和發(fā)展下去，自然面臨著殘酷的市場競爭和蠶食，再加上目前國家推行房產(chǎn)新政，建材行業(yè)更是一片蕭瑟。對此，成都唐門木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人表示：“中國的木門行業(yè)已經(jīng)迎來了第一輪企業(yè)品牌和市場商家的淘汰賽，現(xiàn)在是誰有實力誰才能生存下去，正應(yīng)了時下的一句流行語：剩者為王。”

外行企業(yè)爭相涌入

在談到當(dāng)下的競爭形勢時，永新木業(yè)負(fù)責(zé)人向九正小編表示：“就是在這樣的低谷期，仍有很多木門企業(yè)還在如雨后春筍般冒出來，他們大多是相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的企業(yè)品牌，比如地板、家具、樓梯、板材等，這些企業(yè)憑著他們自身的一些優(yōu)勢，例如品牌、技術(shù)、渠道、原材料供應(yīng)等，也都想來木門行業(yè)分一杯羹。另外，還有部分有實力的企業(yè)開始趁機擴張和兼并，擴大自己的實力。”永新木業(yè)老總表示：“木門行業(yè)競爭已經(jīng)趨近白熱化了，更何況還有如此眾多的外來行業(yè)涉足。”

為什么會有這么多的企業(yè)涌入木門行業(yè)呢?川王木業(yè)專家認(rèn)為主要有三大原因：首先是因為木門行業(yè)是一個新興的行業(yè)，市場存在很大的發(fā)展空間，尤其是二三線城市的發(fā)展空間更為廣闊;其次是因為進(jìn)入木門行業(yè)門檻低，有些人認(rèn)為只要有廠房、技術(shù)工人和少量的資金就可以進(jìn)入;再次是木門行業(yè)整體品牌格局尚未形成，區(qū)域品牌有很大的生存空間。

行業(yè)洗牌悄然開始

由于外行的涌入，最近幾年木門行業(yè)的品牌一下子多了很多，但現(xiàn)在這些企業(yè)又不得不面對一個嚴(yán)寒的冬天，那就是極少一部分企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)，品質(zhì)、服務(wù)及供貨周期都無法滿足市場的需求，另一部分企業(yè)又無單可做，或者是面臨時而有單時而無單的尷尬局面。在這樣一種局勢時，木門行業(yè)的第一輪洗牌已悄然開始了。這個時候是誰有實力、誰有品牌影響力，誰才能撐到最后，而且這種局面會隨著國家樓市新政的繼續(xù)推行及更多的后起之秀品牌涌入木門市場后，行業(yè)和企業(yè)的生存戰(zhàn)將會變得更加深不可測。

企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備

目前有實力的廠家和商家都應(yīng)該看到，行業(yè)混亂和危機的背后，其實隱藏著更大的發(fā)展商機，它會令更多想進(jìn)入木門行業(yè)的企業(yè)和商家望而卻步，同時淘汰一部分不適合自然生存法則的企業(yè)和商家，從而增加現(xiàn)有品牌的競爭力和影響力，讓行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范。

既然行業(yè)的陣痛已經(jīng)來臨，九正小編認(rèn)為，作為企業(yè)和商家而言，唯一能做的就是做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。借用古圣先賢的智謀來說，就是要“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，等待時機，蓄勢而動。當(dāng)然，對于像星宇木門這樣有實力的木門廠家和商家來說，他們更想說的是“讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧”，這樣，被清洗過的大地將會變得更加生機勃勃，煥然一新。