企業如何才能更好的搶占市場，上門網認為可以從以下方面著手。
品牌建設，企業生存之根本
我國行業已經從產品競爭提升到品牌競爭階段。非標門企業要立足市場，占得更大的市場份額，必須重視品牌建設。如果說2010年是企業的“擴張年”，那么，2011年，則是企業的“品牌建設年”。
隨著行業“試水者”越來越多，以及一線市場趨于飽和，加上用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業的生存壓力日增。為了減輕一線市場的經營壓力，非標門企業尋找新利潤增長點、新市場，已勢在必行。市場前景更為廣闊的二三線市場成為企業的必爭地。
招商渠道的開拓
非標門企業開拓新市場，招商是一大考驗。如何招到優秀經銷商，關系到非標門企業能否成功開拓新市場，成功實施渠道下沉。
2010年，非標門企業面臨招商難。2011年，隨著“試水者”的大量涌入，非標門企業數量增多，招商難的問題將更加突出。招商本身是雙向選擇的過程。企業選擇優秀經銷商，經銷商也選擇有潛力的企業。品牌的市場認知、認可度越高，越能得到經銷商的信賴，招到優秀經銷商的機會越大。因此，企業必須認識到品牌建設對渠道建設的重要性，加大品牌建設的投入力度，提高市場認知、認可度，是成功實施渠道下沉戰略的關鍵。
2011年，加大品牌建設力度，將成為企業工作中的重中之重。
完善、優化渠道建設
“終端為王”的時代，完善、優質的渠道，是企業實現利潤最大化的重要手段。
2011年，對于眾多實施渠道下沉戰略的非標門企業而言，加大渠道建設力度，并不斷完善、優化渠道建設，是成功開拓新市場的關鍵。非標門企業必須本著寧缺毋濫的招商原則，選擇優秀經銷商。
優秀經銷商不僅盈利能力強，幫助非標門企業實現利潤最大化，而且忠誠度也高，隊伍更穩定。市場競爭日益激烈，企業要立足市場，多占市場份額，穩定的經銷商隊伍不可或缺。
有商家講，非標門企業的銷售業績，大部分來自優秀經銷商。優秀、穩定的經銷商隊伍，是企業做大做強的根本。企業的渠道建設，不僅要選擇優秀的經銷商，同時還必須加大對經銷商的扶持力度，從店面選址、店面形象建設、人員培訓、樣品支持、廣告支持等，做到“扶上馬，送一程”，使其迅速進入發展軌道，賺到錢，并做大做強。
加大產品創新投入，提高綜合實力
非標門業進入門檻低，市場潛力大，投資回報豐厚，吸引了眾多“試水者”。2011年，對于眾多實施渠道下沉，開拓二三線市場的非標門企業而言，必須提高產品創新能力及綜合實力。否則，立足市場不易，做大做強更難。
因此，我們相信如果企業想要更好的搶占市場，可以參考以上建議和方法。
