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由于受到樓市房市的調(diào)控影響，市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)在逐漸改變。
非標(biāo)門行業(yè)在過去的十幾年里可以用“飛速發(fā)展”來形容，但之前旺盛的需求導(dǎo)致非標(biāo)門企業(yè)形成了“知進(jìn)而不知退”的簡(jiǎn)單式發(fā)展思維已經(jīng)過時(shí)?！坝羞M(jìn)有退，有守有攻”成為當(dāng)前非標(biāo)門企業(yè)發(fā)展的新思維。有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場(chǎng)變化如此之快。
同時(shí)，從各大非標(biāo)門企業(yè)的團(tuán)購活動(dòng)效果中，也可略見目前非標(biāo)門企業(yè)的生存困境。據(jù)介紹，以前幫品牌組織團(tuán)購活動(dòng)，只需要兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來推廣團(tuán)購活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。
過去，總是聽說某某品牌的非標(biāo)門經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某非標(biāo)門企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績(jī)”。如今，卻有非標(biāo)門企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉。
因此，我們可以看出，的經(jīng)營(yíng)策略已經(jīng)在改變，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為緊縮的經(jīng)營(yíng)策略。
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