市場競爭越發激烈，要想在市場中站穩腳跟，占據更多的市場份額，就需要企業完善渠道。那么，如何完善渠道呢？
完善、優化渠道建設
“終端為王”的時代，完善、優質的渠道，是鋼木門企業實現利潤最大化的重要手段。
2011年，對于眾多實施渠道下沉戰略的鋼木門企業而言，加大渠道建設力度，并不斷完善、優化渠道建設，是成功開拓新市場的關鍵。鋼木門企業必須本著寧缺毋濫的招商原則，選擇優秀經銷商。
優秀經銷商不僅盈利能力強，幫助鋼木門企業實現利潤最大化，而且忠誠度也高，隊伍更穩定。市場競爭日益激烈，鋼木門企業要立足市場，多占市場份額，穩定的經銷商隊伍不可或缺。
有商家講，企業的銷售業績，大部分來自優秀經銷商。優秀、穩定的經銷商隊伍，是企業做大做強的根本。企業的渠道建設，不僅要選擇優秀的經銷商，同時還必須加大對經銷商的扶持力度，從店面選址、店面形象建設、人員培訓、樣品支持、廣告支持等，做到“扶上馬，送一程”，使其迅速進入發展軌道，賺到錢，并做大做強。
招商渠道的開拓
鋼木門企業開拓新市場，招商是一大考驗。如何招到優秀經銷商，關系到企業能否成功開拓新市場，成功實施渠道下沉。
2010年，企業面臨招商難。2011年，隨著“試水者”的大量涌入，鋼木門企業數量增多，招商難的問題將更加突出。招商本身是雙向選擇的過程。企業選擇優秀經銷商，經銷商也選擇有潛力的企業。品牌的市場認知、認可度越高，越能得到經銷商的信賴，招到優秀經銷商的機會越大。因此，企業必須認識到品牌建設對渠道建設的重要性，加大品牌建設的投入力度，提高市場認知、認可度，是成功實施渠道下沉戰略的關鍵。
2011年，加大品牌建設力度，將成為企業工作中的重中之重。
企業應該更多的認識到渠道建設重要問題，更好的建設渠道。
