要想成功地參加一個門窗展會,并在會上取得應有的成效并不容易,明白參加展會的目的和期望很重要。在布展前就要明確一個目的,我們的展會,是做給誰看的,是終端消費者還是經銷商?清楚了目的,我們才能有的放矢。也就是說,明確我們的展會受眾很重要。
如果受眾重點是終端消費者,那就應該明確消費者來展會只有一個目的,那就是看門窗產品 。
宣傳的著重點要放在產品展示上。新穎多樣的款式、門窗企業 品牌形象的宣傳、質量保證的信心來源點等幾處大的方面考慮,做到讓消費者覺得產品物有所值!
如果受眾重點是經銷商,企業主要是以招商為主,那么我們也要清楚我們的經銷商在想什么。我們應該把企業的什么東西展示給經銷商看呢?換一句話說,經銷商們希望看到企業的什么東西?
我們的經銷商希望:產品概念扣人心弦、產品賣點提煉精確、產品功能支撐點過硬、產品價格具有極大的市場競爭力、公司支持的贈品和禮品有吸引力、終端促銷策劃方案生動實效、區域市場啟動方案引人入勝、解決串貨的方案有力度、此外媒體廣告支持政策、對經銷商團隊的專業知識及銷售技能輔導培訓也要落到實處。金和美門業 不但做到,更在不斷的細致完善!
有產品和營銷方面的閃光點固然很重要,但是,更重要的是除了盈利前景以外,你能提供什么樣的保障,利潤能保持多久,如果只是花拳繡腿而沒有什么真本事,經銷商很難下決心和你共同開辟市場。現在很多企業的招商手冊上都有經銷商培訓支持,但招商企業除了吃喝吹以外,在終端運營、導購技巧方面一塌糊涂,同時除了原本產品簡介和招商手冊以外,那些能讓客戶感興趣的內訓照片、培訓的實錄光盤卻一張也沒有的話,這樣只通過一本畫冊吹出來的美好未來,能讓經銷商放心嗎?為什么金和美門業的經銷商能和企業長期合作風雨同舟,因為金和美深知對經銷商的幫扶要落在實處。否則,即坑了經銷商更是坑了自己。