當(dāng)ERP，精益生產(chǎn)，定制，IE工程，VOC等話題已經(jīng)被人們耳熟能詳時(shí)，家具制造領(lǐng)域的新聞的確乏善可陳——對(duì)于中國(guó)家具制造來(lái)說，2012，似乎是最沒有故事的一年。

蕭條的市場(chǎng)使得曾經(jīng)讓老板們憂心忡忡的產(chǎn)能問題變得無(wú)足輕重，而對(duì)制造成本的吹毛求疵似乎根本無(wú)法促成其在市場(chǎng)中絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，所有的行業(yè)論壇紛紛將制造話題束之高閣，人們不再熱衷于討論制造的是是非非，甚至，有些將其冷落了。

難道是因?yàn)橹圃觳辉僦匾?亦或許，中國(guó)家具業(yè)已經(jīng)完全步入了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)階段，制造已經(jīng)不能獨(dú)立產(chǎn)生決定性作用，成為了基礎(chǔ)性要素;從這個(gè)角度上說，2012為中國(guó)家具制造領(lǐng)域留下的價(jià)值，就更值得人們珍視。

家居產(chǎn)業(yè)園模式或成未來(lái)發(fā)展新一極

對(duì)制造業(yè)來(lái)說，其最大的價(jià)值呈現(xiàn)，就在于用更低的成本、更高的效率、更穩(wěn)定的品質(zhì)，生產(chǎn)出滿足人們需求的產(chǎn)品，家具產(chǎn)業(yè)園的興起，就源于此。

產(chǎn)業(yè)園的概念在許多年前就被提及，不少地區(qū)也進(jìn)行了實(shí)踐，然而在火熱的市場(chǎng)面前，產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一度淪為了一場(chǎng)圈地?cái)U(kuò)容的噱頭，其實(shí)質(zhì)的價(jià)值完全沒有體現(xiàn)。

一個(gè)成功產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)作：行業(yè)協(xié)會(huì)，政府，企業(yè)，三個(gè)核心要素缺一不可，但缺乏市場(chǎng)這樣一個(gè)催化劑，三者亦很難產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，2012恰好提供了這樣一種元素。湖北潛江、河南信陽(yáng)、安徽宿州，這樣三大全新工業(yè)園的興起，恰恰是2012的催化作用，而這個(gè)新的火種，為制造價(jià)值的全新升級(jí)，乃至中國(guó)家具制造的未來(lái)，又一次孕育了無(wú)窮的希望。

由“附庸”于制造而生根發(fā)芽的中國(guó)家具設(shè)計(jì)(參看2012年12期《深圳家具》副刊《DéCOR+》--《設(shè)計(jì)的初春》)，從2012年開始，遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。依托實(shí)木家具的興起，一度迅猛發(fā)展的家具設(shè)計(jì)公司，在生產(chǎn)企業(yè)紛紛勒緊腰帶之際，一時(shí)間失去了方向。

這又是2012年的一種價(jià)值，無(wú)形中，它讓設(shè)計(jì)的“附庸”成為了“歷史上的成功”，同時(shí)，也促使著中國(guó)家具設(shè)計(jì)不得不尋求新的發(fā)展契機(jī)。

多元化與專一化有待市場(chǎng)探索

一年前，斯可馨為了突破單一軟體產(chǎn)品造成的市場(chǎng)份額瓶頸，嘗試性地開始了其在實(shí)木家具領(lǐng)域的研發(fā)制造。通過一年多的嘗試，其研發(fā)的實(shí)木新品在市場(chǎng)上紛紛折戟沉沙，完全沒有被市場(chǎng)接受。重整旗鼓，今天斯可馨所設(shè)計(jì)的最新廣告語(yǔ)——“布沙發(fā)專家”，似乎映射其將變得更加“專一”。

多元化的故事同樣在發(fā)生，曲美在2012年第一次推出“如是中國(guó)家”的中式全實(shí)木系列——從板式到實(shí)木，從北歐簡(jiǎn)約到中式古典，基于強(qiáng)有力的生產(chǎn)制造后臺(tái)，曲美又一次打破了由材質(zhì)和風(fēng)格定義的品牌屬性，而寬泛的產(chǎn)品線也使曲美家具更加符合中國(guó)式“大品牌”的定位。

要感謝2012，讓一度成功的家具人膨脹的信心變得冷靜許多，更要感謝在2012的嘗試，使得一些企業(yè)更堅(jiān)定了自身的定位。