木門發展現現狀，行業不規范，制約瓶頸較多，木門企業競爭能力普遍不強，表現在品牌意識較薄弱，生產設計無創新突破，等等。當前，木門行業正處于迅猛發展的一個階段，市場需求逐漸的增大，許多的家居也參與進木門行業的發展競爭中，木門品牌集聚增多，加大了木門行業的競爭和發展。
消費者對于木門的普遍印象大部分還是停留在傳統木門上，近幾年木門行業從傳統的家具行業中分離出來，消費者才對木門有個概念上的認識。木門近幾年的快速發展表明了木門逐漸的被消費者認可，這個得益于消費者日漸成熟的消費觀念以及對生活品質的要求的提高。
制定適合自己企業的營銷策略是木門企業發展壯大的成功之道。木門企業面臨如此巨大的發展壓力，如何才能夠定制自己的營銷之道呢?
木門作為家居裝修中最大的家具產品，是一個能夠長期使用的消費品，按照國人的裝修習慣，居室大多只是經歷過幾次的裝修。當他不需要選擇木門的時候，廣告就很難給消費者留下深刻的印象，要想加強企業的核心競爭力、擴大企業的知名度，樹立品牌形象，很多行業在廣告上的投入較大，幾百萬上千萬很尋常，這對于木門企業是不現實的，這也是由其行業和產品的特殊性所決定的。
木門企業應該走以推廣渠道提高市場占有率的道路。最直接有效的方式是在各地區的一級市場設立公司的旗艦體驗館圖行天下，行使辦事處的職能，以旗艦店為軸心，輻射二三級市場，拓展銷售渠道，走“農村包抄城市”的道路，先在二三級市場開發一級代辦代理商，然后攻克一級市場，對代辦代理商而言，做一級代辦代理和做二級代辦代理的地位不一樣，因此在二三級市場開發一級代辦代理商相對比較輕易。
同很多新興行業一樣，我國木門業的產品自主開發立異工作沒有受到足夠正視，例如投入比例畸形，行業內產品設計仿照現象嚴峻，導致同質化產品惡性競爭。另外，就是練好企業內功，特別是產品的質量、選材、交貨期、售后服務。
