11月14日至16日，由CQC中國質量認證甘肅評審中心組成的專家組，對西北鋁職業健康安全、環境和質量（QES）管理體系進行了年度監督審核。
此次審核得到西北鋁領導的高度重視，總經理李建榮、黨委書記范光生、副總經理張學平、財務總監孫振華、西北鋁三大體系管理者代表、副總經理張鴻弟、總經理助理李志榮等分公司領導和西北鋁三大管理體系各要素單位的負責人及內審員參加了見面會。在14日上午的見面會上，審核組組長首先對此次審核計劃、審核方式、審核范圍、審核準則、審核結論等進行了說明和安排。分公司副總經理張鴻弟代表西北鋁對CQC認證中心審核組各位專家的到來表示熱烈的歡迎，對企業的基本情況及西北鋁三大管理體系的運行情況進行介紹，并對各要素單位配合審核組搞好此次審核工作提出了要求。審核組專家按照事先安排的審核計劃，分5個審核小組分別對生產安環部、技術質量中心、總經理辦公室、人力資源部、裝備工程部、企業管理部、銷售部、擠壓廠、動力廠等單位進行了認真的審核和檢查。
在為期3天的審核中，CQC專家組成員深入相關部門、單位和生產場所，在各相關部門、單位的大力支持和積極配合下，順利完成了對各要素單位的審核工作。審核組專家對分公司在三大管理體系建立運行方面所做的工作給予了充分肯定，對西北鋁在下一步加強三大管理體系運行方面的工作進行了宣貫并提出了殷切期望：一是分公司要提早準備做好明年對職業健康安全管理體系的換版工作；二是要注重對危險及環境因素辨識評價過程中的潛在風險進行細致的辨識評價，引導職工積極參與；三是分公司組織做好換版過程中的貫標培訓和宣貫工作。四是在策劃年度三大管理體系的目標、指標和管理方案時，相關管理部門要加強溝通與配合，使得分公司所確定的各項控制指標更具全面性和有效性。五是各級管理人員要加強對體系運行的日常管理工作，認真總結經驗，并加強對三大體系運行的重要過程進行有效的控制和監管。審核組組長宣布本次審核的結論為現場審核予以通過，經整改提交驗證后，繼續保持三大管理體系的認證證書。同時，對審核中發現并存在的4項不符合報告和問題清單，提出了整改要求和整改時限。
副總經理張鴻弟在末次會議上強調指出，通過專家組認真、專業和細致的審核工作，對西北鋁的三大管理體系運行進行了客觀的評價，提出了體系運行中存在的問題，給我們下一步的整改工作提供了重要線索，也使我們認清了在三大體系運行方面存在的差距，對本次審核中的不符合項和存在的問題，分公司要召開專題會議進行認真研究，由體系牽頭部門制定整改計劃，并組織各相關單位、部門盡快進行落實整改。同時，要求體系各要素單位在今后的各項工作中，嚴格按照三大管理體系標準的要求，加強管理，進一步提升西北鋁職業健康安全、環境和質量管理水平，為西北鋁明年打好生產經營工作的翻身仗奠定堅實的基礎。
