11月6日，中國鋁業貴州分公司在電解鋁廠召開赴云南鋁學習考察報告會。貴州分公司總經理瞿向東，副總經理劉亞平、黎云，總經理助理、電解鋁廠廠長龔春雷及機關有關部室、電解鋁廠和碳素廠負責人參加了會議。
會上，龔春雷對云鋁的產能、現場環境治理、生產技術控制及管理創新等方面的參觀情況作了報告。生產運行部、碳素廠有關方面負責人也先后對此次赴云鋁考察情況進行了補充說明。
在聽取考察匯報后，劉亞平、黎云分別要求各單位要結合自身實際，學習先進經驗，制定整改措施，提升管理水平，把整改措施切實執行到位。
瞿向東在講話中指出，貴鋁要有危機感。我們必須從深化國有企業改革入手，首先要經營好目前的存量資產，發揮其效益，才能在短時間內扭虧脫困。與其它企業存在的差距，歸根結底還是員工思想上的差距，因此，認真抓好體制機制改革是我們走出困境的先決條件。希望電解鋁廠和碳素廠通過考察學習，盡快將先進的技術學以致用，盡快改善電流效率，降低成本。通過體制機制改革，調整好員工的狀態和情緒。要嚴格管理，要求每位員工從操作行為上做起，并從生產技術指標、工藝技術條件、設備缺陷上解決問題，有效提高產品質量，努力創造效益。他指出，企業改制，還要求領導干部必須潔身自好、清正廉明，才能將改革執行到位、落實到位。
