現在我國木門企業的營銷水平還處于初級階段，對營銷的創新也剛剛開始模仿和摸索。在此，建議木門企業在選擇營銷方案時盡量走破局性，創新化路線，避免模仿別人，使品牌質量大打折扣。
中小木門企業需要在這一年大力發展，需要認清自身的優勢：
1、地域優勢：中小木門企業與大型的木門企業不同，企業的市場布局有限，大部分集中在企業所在區域和周邊區域。雖然大型木門趨于已經將產品渠道延伸到二、三城市了，給中小木門企業帶來了不小的壓力，但是本地中小木門企業能利用好地利優勢，必將能牢牢的占據著市場。
2、組建銷售聯盟的優勢：可以使木門企業在短時間內贏得競爭優勢和品牌知名度。組建聯盟的形式可以是差異化同行業品牌聯盟，異業聯盟，也可以上下游供求伙伴聯盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認知度，創造業績和品牌的共振效應。中小木門企業由于資源有限，可以與其他的企業進行攜手合作，在技術、運營、產品等方面進行相互合作，而大型的木門卻沒有這樣的優勢。
3、成本優勢：隨著木材價格的上漲，木門行業的成本也在不斷提高，多企業都不得不的依靠漲價來保持利潤率。但對于消費者來說，特別是二三線市場的消費者是不愿意接受產品漲價的。中小木門企業可以充分利用地利優勢，降低成本，減少產品漲價，利用價格優勢參與競爭。
4、服務優勢：雖然大型木門企業在其區域市場肯定會設置售后服務點，但是其售后服務點必定不多，技術人員對產品也不一定有足夠的了解。本地中小木門企業在服務方面則擁有優勢，可以為消費者提供較好的技術服務。 5宣傳優勢：在特定的區域中建立品牌優勢，以差異化的產品、優質的服務、合適的價格等優勢吸引顧客。當產品在區域市場形成了品牌優勢，區域市場成為了本品牌的樣板市場后，也必將為品牌進入周邊市場提供條件。
