隨著整體經濟環境變化和門窗行業市場的不斷發展,門窗行業在產能擴大的同時,造成了企業盲目發展,市場競爭激烈,價格戰不斷等問題,在這種環境下,眾多中小門窗企業的生存空間受到嚴重擠壓,區域市場已經成為了這些企業必須堅守的陣地。
“四化”助企業走向更高臺階
產品生產標準化,是企業生產和經營的科學依據,任何一個企業不按標準生產經營都是不規范的。
經營行為規范化,體現了行業的整體實力和水平。
產品功能多樣化,隨著人們需求的多樣化和環保意識的日益增強,滿足不同階層、不同需求和不同場所的新產品層出不窮。
售后服務系統化,通過完善企業售后服務,形成一套生產、銷售、鋪裝和售后服務等配套體系。
隨著物質生活水平的不斷提高,人們對木門窗的品種、功能和用途等都有了更高更嚴格的要求,加之新建住宅和舊房改造等對門窗的需求量猛增,為木門行業提供了廣闊的發展前景,這就要求行業協會正確引導企業在新產品研發、規?;洜I和品牌建設等方面走出一條健康發展之路。
門窗產品更新,品牌總有興衰,從現在來看,還沒有哪一個品牌能壟斷全國市場,也不可能壟斷全國市場,因為門窗行業門檻低,技術含量不高。從某種程度上說,市場為每一個商家,每一個品牌都劃定了一個起跑線,都給予了生存和發展的空間。問題在于每個企業如何合理利用這個區域空間。
中小品牌要接“地氣”
在當前復雜多變的市場環境下,面對一、二線品牌的營銷攻勢,其他中小門窗品牌也跟風模仿,營銷同質化,如何在特定區域市場占據一席之地,如何借區域市場的“地利”發自身優勢,已經成為眾多企業的新課題。