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室內門行業(yè)競爭開始進入白熱化階段,為把產(chǎn)品推向終端市場,商家更是出盡奇招。但隨著生活水平的提高,顧客除了關注產(chǎn)品質量之外,更多的是注重“品”:品質、品味、品牌。提高產(chǎn)品質量,打造品牌效應成為了企業(yè)的賣點。
文化:與消費者產(chǎn)生共鳴
隨著房地產(chǎn)大力發(fā)展,室內門進入快速發(fā)展期,成為顯示身份、地位、品味的載體,開始成為一種對美的追求以及對生活的態(tài)度。品牌塑造成功與否,將更傾向于品牌所提出的價值主張能否與消費者產(chǎn)生共鳴。室內門品牌核心價值是通過對品牌核心文化的包裝,并切實落實到產(chǎn)品的設計中去,達到讓消費者滿意、認同、信賴的目的,并由品牌文化提高產(chǎn)品附加值。
同時,品牌文化傳播、推廣,需要引起足夠重視。當一個好產(chǎn)品出現(xiàn),就要賦予它價值主張,讓消費者了解,合理的廣告?zhèn)鞑ナ菐悠放平ㄔO的主要手段。從90年代鋪天蓋地的廣告到現(xiàn)在,消費者已經(jīng)對這種灌輸式的廣告失去了興趣。所以要想重新吸引消費者的關注,就必須根據(jù)定位來改變傳播渠道和模式。推廣是對品牌主張和流行文化元素進行傳播,以期達到最終目的。品牌展示和銷售也許需要一個窗口、一幅大型噴繪廣告或是排列齊整的貨架。如今,則更需要在品牌文化的基礎上融匯更多的創(chuàng)意理念和生活倡導??梢哉f,現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售從賣產(chǎn)品走向了賣文化、賣內涵。
設計:符合當下潮流
室內門與其他產(chǎn)品最大的差別是時代局限性,因此,室內門產(chǎn)品在早期的設計開發(fā)上需要對時代發(fā)展和流行趨勢有充分的預測。室內門品牌想要長盛不衰,需要我們緊跟時代潮流,不斷創(chuàng)新。一個品牌一定要有自主的產(chǎn)品風格,以一個時期或一個年度為一個時代單元,來推動市場消費??梢约涌飚a(chǎn)品的更新速度,不斷的刺激新的消費需求;二是通過不斷出現(xiàn)的流行元素進行推廣,也能夠更完整保留己的品牌風格。在產(chǎn)品和品牌同質化的時代,只有風格、個性才創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
企業(yè)需要創(chuàng)造一個有個性、有時代感的品牌形象去影響消費者,而品牌形象就是一個特性。產(chǎn)品風格越突出,品牌形象就越鮮明,越具有競爭力。同樣是武打演員,李小龍的風格是兇狠,成龍的風格是幽默,李連杰的風格是套路正統(tǒng),所以他們都有競爭優(yōu)勢。
渠道:深度拓展與開發(fā)
如今,室內門行業(yè)“決勝終端”甚囂塵上,大批企業(yè)投身其中,許多企業(yè)也從中嘗到甜頭。終端的作用非常重要,終端投入5%,銷售可以提升30%甚至更多。往往第一家展開“決勝終端”的企業(yè),是模式開創(chuàng)企業(yè),能夠嘗到市場的第一杯羹,而后續(xù)的企業(yè),特別是當大家都一窩蜂地“決勝終端”時,大家打的就是一場消耗戰(zhàn),是一場拼體力的戰(zhàn)爭。最終,往往是耗盡自身的利潤,也耗盡了行業(yè)的利潤。為了開發(fā)好國內市場,企業(yè)必須在全國重點城市渠道專項調研,并做出渠道深度拓展與開發(fā)。
總之,室內門行業(yè)營銷的同質化,促使傳統(tǒng)的“追求市場份額”思維失去了用武之地。室內門企業(yè)應該從整體制定新策略,擺脫“拼體力、拼資源”的消耗戰(zhàn),從而進入高價值、高利潤的戰(zhàn)略發(fā)展空間。