【主持人】：企業如何做好人才的管理?
【樸學哲】：談到人才方面，首先企業的發展離不開人，更快更高的高度，人才就是最關鍵的因素，尤其對木門業更是重要，木門行業這些年高速的發展是因為市場的拉動和硬性的需求帶動的，真正企業在技術和過硬的人才還是有很大的缺陷，和建材業的產業相比，地板也和櫥柜以及其他的一些比較完善的建材行業總體上說無論是從企業的規模，還是人才的素質、還存在很大的差距，尤其木門業所具有的特有的技術少，這就是木門企業創作自主新品所遇到的瓶頸，所以無論是自己培養還是引進，木門企業想要更大的發展和提升，還是不能忽略人才。謝謝!
秦皇島卡爾凱旋木制品總經理樸學哲
【主持人】：公開一下你們企業人員的更新率，你大概一年新招的員工有多少?
【樸學哲】：我們的計劃是不更新的。
【主持楊冬凌】：是否進入到貴公司就是國企員工了呢?
【樸學哲】：大家就比較的清楚，卡爾凱旋做木門的歷史非常的短，所以我們都尊稱為各位老大哥，但是我們確實創造了木門業發展的一個奇跡——人才隊伍的穩定，企業要創造各種良好的工作環境和生活環境以及學習環境，留住人才，讓每個員工能夠安心在企業工作，這是企業能夠穩定發展的保障。
