自去年以來多數木門企業都只處于溫飽狀態甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，木門行業表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，木門企業必須在行業發展的大環境下，緊抓機遇，防止被洗牌出局。
面對競爭局面，木門企業如何才能不被洗牌出局?
搶占先機
搶占先機，需要木門企業敏銳地洞察市場機會，及時行動。當鋼木門以其實用、平價的特性受到廣大城市普通家庭喜愛時，預判出勢頭的企業已經在這個領域內成為專家，以其規模取勝。當實木門、原木門受到追求生活品質的人熱捧時，先一步生產這類產品的企業早已成為最大受益者。再如文化木門、后現代主義藝術木門、環保木門等，每種木門無論是在實用性、設計還是用材上引發潮流之時，均有一些企業搶得先機而快速成長。
完善軟硬件
企業的軟硬件資源，是其平穩發展的保障。軟，在于人才的配備和政府的支持，人才是企業壯大之本。無論在生產加工方面還是運營方面，人才均發揮著重要作用。而當地政府的支持，則是使企業發展的助力之翼。硬，在于企業的生產設備、廠房等硬性環境。軟硬平衡配備，是企業快速發展的重要保障。
技術創新
產品是攻占市場的主體，好產品在企業占領市場的過程中起到的作用不言自喻。利邇.旺族以文化木門為主體，通過創新設計，不斷創造出富含文化蘊味的產品，或中國傳統文化，或西方的精簡文化，每道木門后面都有一個故事，這種具有文化蘊味的產品，成為目前最受市場青睞的產品種類。
渠道為王決勝終端
木門行業屬建材行業，有著“渠道為王”的特征。木門企業最終都是通過渠道，特別是通過店面，把產品賣給消費者。所以構建穩固良好的渠道，是確保企業正常運營的重中之重。企業需重視維護經銷商之間關系，極力支持經銷商的工作，如對經銷商的市場營銷提供智力支持，幫助他們用正確的方法獲得更好的業績等。
企業經營的根本雖然是產品生產加銷售，但在其后需要多方面的綜合支持，才能充分發揮企業運營優勢。
