在中國門窗企業能稱地上品牌的產品少之又少，產業結構不健全，整體水平低下，多數門窗企業都是價格競爭，價格戰對企業來說不是長久之計。
在中國門窗企業能稱地上品牌的產品少之又少，產業結構不健全，整體水平低下，多數門窗企業都是價格競爭，價格戰對企業來說不是長久之計。記得有一五金行業的專家說過：“一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品”產品對應的是價格，價格戰打地越久，那么產品的質量被忽視的可能性越大，企業的發展越容易受到阻礙。那么門窗企業如何建立品牌呢?一些門窗企業對建立品牌有一定的認識誤區。
品牌與廣告容易混淆。
門窗企業有的認為拿出錢來狠做廣告，在門戶網站、專業網站、電視臺等光轟濫炸，認為瘋狂做廣告就能博出一片天空，雖然花了大筆的廣告費用，可不見效果，企業的元氣耗盡。還有一種情況就是沒有經過實際的市場調研分析，就想當然地推出新品類或者新產品，并快速地推向市場，廣告、終端投入、經銷商鋪貨激勵等耗去巨額費用，但新產品在市場上反響平平，無可奈何錢花去。這些都是錯誤的把品牌與廣告混淆的例子。
想把企業產品做成品牌，需要質量的保證，質量是成為品牌的奠基石，不斷的進行產品的改進，提升產品的質量，這是一個日積月累的過程，只有十年如一日的做好產品的質量才能成為品牌，贏得更大的市場。
品牌與廣告不能劃等號，只能說，廣告是為品牌做宣傳，品牌是以質量為根基，一個日積月累的過程。
