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圖1：劉申寧教授演講現(xiàn)場
圖2：現(xiàn)場人員認(rèn)真聆聽
近日，“金融海嘯對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響及應(yīng)對措施”講座在廣東興發(fā)鋁業(yè)公司舉行，講座特邀我國著名歷史學(xué)家、鳳凰衛(wèi)視特約時(shí)事評論員、深圳市委黨校劉申寧教授演講。參加本次講座還有黨校輔導(dǎo)站工作人員、南莊商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、南莊商會(huì)企業(yè)成員、新明珠員工等100余人。
講座上，劉申寧教授深刻剖析了金融危機(jī)的產(chǎn)生原因，美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球的影響，以及對我國的影響及經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生后我們該如何應(yīng)對。在會(huì)上劉教授強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段的中國，并不是真正的制造業(yè)大國。從2005年開始，整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時(shí)代”。所謂產(chǎn)業(yè)鏈，就是從品牌設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售組成的，這條產(chǎn)業(yè)鏈條越長，就越鞏固。能夠完全的完成這一樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條作業(yè)，才是具有賺大錢的能力。美國的很多制作商把價(jià)值最低的制造業(yè)一端放在了中國。價(jià)值最低的制造業(yè)浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。而品牌設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)的公司核心都掌控在自己的手里。這些是“軟”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，價(jià)值含量高，而生產(chǎn)加工則是“硬”的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
此次講座讓在場人員對金融海嘯的產(chǎn)生、及對國內(nèi)外的影響有了較為透徹的認(rèn)識(shí)，并開拓了視野，同時(shí)也給了在場每一個(gè)人深刻的啟發(fā)和思考。
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