跑旱船是一種很有趣的游戲。游戲而已，既不用下水，又不遇風浪，只要拿個搖擺的動作，就能打撈一船的歡呼。連褲腿都濺不濕的樂事，何不來來來，去湊個熱鬧呢？
熱鬧是夠熱鬧的，若論打魚撈蝦，是斷不行的。當然，也就更談不上采擷珍珠和五洋捉鱉。作為一種游戲，能夠這樣熱鬧地游戲起來，就算達到了娛樂的目的。說到企業管理工作，卻就大相徑庭了。因為它要求下深水，玩實的，還得真正玩出實效來。但是，我們有些搞企業管理的同志，卻往往象跑旱船一樣，把會議室做旱船，把領導講話和紅頭文件當大櫓，拿出些搖擺的動作，來贏得喝彩聲，一直進不了港。他們強調深化企業內部分配制度，說得夸夸其談，卻不去解剖企業分配上存在的真正問題，致使一些企業一直在不合理的分配機制下運行，出現分配上的旱澇不均，影響了部分職工的積極性，甚至引起一些優秀人才的辭職。他們強調加強企業內部管理，把制度和流程講得頭頭是道，卻不去幫助企業研究具體措施和方法，致使一些企業制度走不出檔案櫥，下不了高墻頭，僅僅是做了些好看不好用的“官樣文章”。他們強調挖掘資金潛力，談得神乎其神，卻不去摸清資金流向，了解到底有多少資金潛力可挖，和研究由誰去挖，怎么挖以及如何獎罰，致使一些企業公款私借、私存，資金占用不合理和貨款沉淀，猶如患上了“貧血癥”的病人，難以長久撐持下去。這種旱船的跑法，可以說連海邊都沒有到達，當然不會知道水的深淺，也就更談不上得到藏在海底的珍珠了。他們只所以在抓企業管理工作中，采用這種跑旱船的辦法，一是因為這些人長期在旱地上生活，走慣了旱路，覺得跑旱船最順當。他們坐慣了辦公室，開慣了大會小會，就是不習慣深入實際。或者說，有的人根本就不敢也不會撐真船。二是因為有人喜歡跑旱船的，還不時給以喝彩和獎賞。有些領導干部特別愿意聽叫得響和說得好的，而不注重去考核他們的工作實際。三是因為跑旱船又濺不濕褲腿，還沒有觸礁的危險。企業管理工作是很復雜的，深入實際會遇到很多意想不到的困難。四是因為跑旱船大都跑在節日里，只需人多的時候出來晃上一趟，就能打撈一船的歡呼，不必成天勞頓。深入實際需要默默無聞地工作，取得實效也不是一個早晨可以辦得到的。有了這么多的原因，于是乎，旱船也就跑起來了，看熱鬧的也就圍了上來，就出了些很是熱鬧的場面。
坐真船，下深水，常會遇到大風大浪，甚至弄不好要觸碓，是很危險的。但是，只要敢于下深水，闖險灘的人，才能夠真正領略大海的風光，才有機會撈取奇珍異寶。但愿那些跑慣了“旱船”的企業管理干部們，要走下“旱船”，深入到實際工作中去，幫助企業解決實際問題，發揚求實勿虛的精神，以求得實的成效。待下了深水，撈取珍珠后，讓我們在切實可慶的日子里，再熱熱鬧鬧地跑一跑旱船，豈不樂哉！
