環顧滿眼的招聘信息，大多數都明確地標明用人標準："年齡35歲以下".從目前絕大多數用人單位的招聘條件來看，35歲以上的職場人確實算是某種意義上的"老人".然而，職場"老人"就真的這么不濟嗎？35歲或許是道坎，然而向陽生涯職業咨詢機構從大量的咨詢案例中分析得出，職場"老人"們依然有辦法讓企業成為"啃老一族".向陽生涯職業咨詢機構案例部門經理比我小一圈……
Sam今年38歲了，是公司里的項目經理。在公司里，Sam是不折不扣的"前輩"，部門里的同事都喊他"老師"，大家平常都對他客客氣氣的，Sam也樂得同事們這樣敬重他。可是，就在不久前，原來的部門經理跳槽了，老板竟然招了個不到30歲的毛頭小伙子來接任。雖說這個叫John的家伙是從某個大公司挖過來來，可Sam心理還是不舒服。大家在一起開會時，Sam就忍不住跟John對著干，有一次兩人甚至在會議室里吵了起來。久而久之，Sam心里的不快一天天累積起來，弄得他非常郁悶，工作業績也受到了影響，在部門里面的人緣也不像從前那么好了。老板甚至找Sam談話，表示對他最近的工作態度不太滿意。Sam心里很委屈，到底自己哪里犯了錯？困惑中，Sam找到了向陽生涯尋求幫助。
向陽生涯專家分析：職場"老人"們最關鍵的就是要把自己的劣勢去除，或者使它變得不再那么明顯，然后再突現職場"老人"所特有的優點，盤活個人職業競爭力，盡早進行再定位和規劃，尋求突破。
第一招：甩掉劣勢這里有三個關鍵點：不恥下問，更新知識這個世界變化得太快，作為已經35歲的年齡光景，職場"老人"們如果再不抓緊時間跟上時代，就等于把自己推向了落伍的盲流。越是有危機感、壓力感，就越是應該主動學習。職場"老人"必須不斷更新知識結構，使得自己的知識面和職業技能"保鮮"；同時，應該主動與職場"新人"溝通磨合，使自己很好地地融入年輕人的精神團隊，同時也從新人們身上看到自己的缺陷。
合理調整職業期望值向陽生涯專家從大量的案例中分析出這樣一個結論，很多時候，一個人的職業生涯發展就好像在爬山，爬到山頂前確實辛苦，爬到山頂時也風光無限。然而，卻總有個下山的過程。對許多職場"老人"來說，他們中的很多人顯然已經過了職業生涯的黃金時期，換句話說，他們早已經爬到了山頂。職場"老人"們此次不得不合理調整對職業發展的期望值。
就像Sam一樣，職場中經常有這樣的情況，一個"老人"的頂頭上司是個年齡比他小的"空降兵"，"老人"就常常難以接受，工作上不愿配合，看不起上司。而這種做法最后結果很可能使自己更加不受歡迎。
很多職場"老人"都不能擺正自己的位置，而是一味地要求自己各方面的待遇非要比其他人高，否則就覺得顏面無存。這是一種十分危險的想法。現代社會的酬勞分配規則已經完全追求與業績和能力"對號入座"，資歷和年齡并不與高薪高職劃等號。
"倚老賣老"的心態要不得很多的職場"老人"都算得上是公司的元老級人物了，正是由于早期他們辛辛苦苦的奮斗打拼，才有了公司現在的成就和輝煌。所以他們中大部分都有一種強烈的優越感，認為自己在公司的作用至關重要，理應得到公司特殊的優待和特別的尊重，尤其是那些剛來的新同事更應該對自己禮讓三分。這是一種非常典型的"倚老賣老"的心態，在職場中這其實是行不通的，你如果每天都抱著"我是元老我怕誰"的思想來與同事相處，時間長了難免會讓人生厭，給他們留下盛氣凌人的不良印象。
第二招：盤點、放大優勢盤點一下作為職場"老人"的優勢："老人"具備豐富的工作經驗，長期的工作使得對工作的理解力、辦事能力、為人處事能力都比較成熟；工作相對踏實，更有責任感；同時，對自我的認識也往往比較深入，對個人興趣、能力、優勢劣勢都有比較全面的了解。
然而，如果要充分體現出這些優勢的價值，就必須進行梳理和盤點。比如，"老人"們工作經歷豐富，但是其含金量卻因人而大有不同，如果從事過的工作較為雜亂，就沒有足夠的核心競爭力。所以，進入"職場老年期"時，更應該多注意積累，抓住"老人"的優勢，并在應聘和日常工作中注意將其放大。
第三招：重新定位和規劃假如這個時候的你發現自己發展不順，或者不得不重新擇業，這個時候，職場"老人"應該重新對自己進行一次全新的職業規劃。這是因為，到了35歲，有了一定資歷，跳槽的資本有了；婚姻和家庭已經穩定，不那么累人了；經濟條件相對來說也殷實了許多，經得起萬一跳槽不順的起落；同時，這么多年的磨練，自己對自己的了解更加深入，能夠非常清醒地看到自己的特長和不足。所以，這個時候的你可以更加準確地把握自己的定位，同時，這個年紀還有重新定位和規劃的可能。
路，就在腳下，那些因為年齡問題而處在困惑中的職場"老人"們，不如趕快行動起來，沖破年齡的枷鎖，追求職業生涯的"第二春".
