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近日,不少鋼木門(mén)企業(yè)的朋友都在討論一個(gè)共同的話(huà)題——“鋼木門(mén)的前景如何?進(jìn)入2008年,聽(tīng)到的似乎都是壞消息,鋼材漲價(jià)、木材漲價(jià)、人工漲價(jià)、美元升值、樓市低迷、股市調(diào)整,面對(duì)原材價(jià)格漲聲一片,很多中小鋼木門(mén)企業(yè)難以應(yīng)對(duì),今天接到一個(gè)朋友的電話(huà),“昨天0.5的鋼板還是7300元一噸,今天又上漲了500元,你認(rèn)為價(jià)格還會(huì)上漲嗎?什么價(jià)位才到頂?”記者不是鋼材行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,對(duì)其市場(chǎng)前景確實(shí)認(rèn)識(shí)不深,但有一點(diǎn)是肯定的,資源類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)的長(zhǎng)期走勢(shì)只會(huì)上升而不會(huì)下降;不僅僅是鋼板的價(jià)格上漲,木材的價(jià)格也在上漲……
2008年,鋼木門(mén)行業(yè)前景如何?發(fā)展中都有哪些不利因素,這些都是大家共同關(guān)注的問(wèn)題。就我個(gè)人看來(lái),2008年鋼木門(mén)行業(yè)要面臨幾宗大考……
第一考:原料上漲,利潤(rùn)受到擠壓
就像上面說(shuō)到的一樣,2008年初,記者就走訪了約20家鋼木門(mén)生產(chǎn)企業(yè),這其中有年產(chǎn)15萬(wàn)鏜左右的較大型企業(yè),也有年產(chǎn)3~5萬(wàn)鏜的小型企業(yè),在當(dāng)前,大家面對(duì)的共同問(wèn)題,就是原料價(jià)格的上漲已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)利潤(rùn),同時(shí)對(duì)渠道建設(shè)和管理,也增加了相當(dāng)大的難度。到2008年3月為止,原材料價(jià)格的上漲幅度,已經(jīng)到了企業(yè)無(wú)法承受的地步,眾所周知,鋼木門(mén)是定位中低端的新型室內(nèi)門(mén)產(chǎn)品,從誕生到現(xiàn)在不過(guò)3~4年時(shí)間,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模屬中小型,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到規(guī)模效益的程度,而且利潤(rùn)率普遍低于10%,在這種情況下原材料價(jià)格的大幅上漲,肯定會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。據(jù)悉,到2008年3月底,由于鋼材等生產(chǎn)資料的漲價(jià),每鏜門(mén)的生產(chǎn)成本上漲了40元左右,也就是說(shuō)如果按照2007年年底的出廠價(jià)計(jì)算,幾乎所有的企業(yè)都是零利潤(rùn)。迫于成本壓力,幾乎所有的企業(yè)都選擇了提高出廠價(jià)的方法來(lái)緩解壓力,相對(duì)于原材料的大幅上漲,鋼木門(mén)企業(yè)在提高出廠價(jià)方面,表現(xiàn)得相當(dāng)慎重,從最初的彼此觀望到最終提價(jià),持續(xù)了將近1個(gè)月時(shí)間,而且普遍上漲幅度在每鏜20元左右,也就是說(shuō)企業(yè)自身消化了50%的成本上漲壓力,同時(shí)也意味著企業(yè)損失了50%的利潤(rùn)。
第二考:規(guī)模難以提升,品牌效應(yīng)不足
鋼木門(mén)行業(yè)和防盜門(mén)行業(yè)相比,在生產(chǎn)工藝上有很多共同點(diǎn),也都具有生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢(shì),尤其是對(duì)永康、武義的企業(yè)來(lái)講,成熟的生產(chǎn)工藝、豐富的人力資源、完善的產(chǎn)業(yè)鏈,是這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的有力保障,但實(shí)際情況是,很多企業(yè)沒(méi)有充分利用好這些優(yōu)質(zhì)的資源,企業(yè)規(guī)模提升速度不夠快,還沒(méi)有形成有規(guī)模、有影響力和高市場(chǎng)占有率的領(lǐng)軍企業(yè)。出現(xiàn)這樣的情況,其主要原因是鋼木門(mén)企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè),資金薄弱、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力有限、市場(chǎng)推廣和品牌運(yùn)作能力較弱,最關(guān)鍵的是很多企業(yè)的老板缺乏市場(chǎng)洞察力和超群的領(lǐng)導(dǎo)力,大多采用“滾雪球式”的發(fā)展思路,企業(yè)發(fā)展缺乏爆發(fā)力。對(duì)比防盜門(mén)行業(yè)和鋼木室內(nèi)門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)容量可以發(fā)現(xiàn),鋼木門(mén)的市場(chǎng)容量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于防盜門(mén),為什么防盜門(mén)就能出現(xiàn)日產(chǎn)量5000~6000鏜的大企業(yè)集群,而鋼木門(mén)行業(yè)卻沒(méi)有一家能夠達(dá)到那樣的規(guī)模?除了鋼木門(mén)發(fā)展時(shí)間短、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等客觀因素外,以上提到的幾個(gè)方面,應(yīng)該就是鋼木門(mén)行業(yè)比較共性的問(wèn)題,尤其是位于浙江永康、武義兩地的企業(yè),借助產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢(shì),卻沒(méi)有一家企業(yè)能達(dá)到重慶美心和廣東龍樹(shù)的規(guī)模和品牌影響力,不能不引起企業(yè)思考。
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