家居網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購自產(chǎn)生以來，褒貶不一，有人當(dāng)成“救命稻草”，有人視為“洪水猛獸”;有人認(rèn)為天上掉下大餡餅，有人覺得一不小心掉進(jìn)大陷阱;有人認(rèn)為“牛氣十足”，有人感到“日薄西山”。網(wǎng)絡(luò)營銷的各種優(yōu)點以前也介紹了很多，下面九正建材網(wǎng)結(jié)合各方觀點為您分析當(dāng)下行業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的弊端。 破壞品牌的價格體系 成都川王木業(yè)負(fù)責(zé)人指出，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購試圖改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)購物習(xí)慣，但在如今線下設(shè)點銷售仍占主體的門窗零售體系下，對零售終端是一種沖擊，“通過賣場和專賣店銷售利潤已經(jīng)很薄，如果在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中把門窗產(chǎn)品價格降得太低，可能對這些主渠道造成一些影響，破壞品牌門窗的價格體系。” 不利于產(chǎn)品品牌建設(shè) 業(yè)內(nèi)人士談網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購弊端　破壞門窗品牌的價格體系 力威門業(yè)老總認(rèn)為，團(tuán)購信息刺激消費者眼球是非常不利于門窗產(chǎn)品品牌建設(shè)的。當(dāng)消費者對門窗品牌還沒有最初的認(rèn)同時，靠打折是打動不了消費者的;而當(dāng)消費者對品牌有了最初的喜愛時，商家要做的是跟進(jìn)品牌的傳播，同樣不是靠打折來吸引消費者;只有在消費者對品牌產(chǎn)生很深的感情，并且擁有購買欲望時，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的打折才能促進(jìn)消費者購買行為。 無異于竭澤而漁 科寶·博洛尼作為整體家裝的代表品牌，對于網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購持“堅決反對”的立場。其市場推廣部主管李野認(rèn)為，火爆的團(tuán)購帶給商家的是短期利益，這無異于竭澤而漁。這種團(tuán)購太多太濫，失去了應(yīng)有的價值，“當(dāng)你一味地給消費者優(yōu)惠時，他想要的就越多，你無法滿足他們，不利于維護(hù)品牌形象。” 本網(wǎng)站新聞版權(quán)歸中國建材第一網(wǎng)所有。任何網(wǎng)絡(luò)媒體或個人轉(zhuǎn)載，必須注明“來源：中國建材第一網(wǎng) (www.jc001.cn) 及其原創(chuàng)作者”。違反上述聲明者，本網(wǎng)站將追究相關(guān)法律責(zé)任。 不利于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展 美頌雅庭相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，裝修公司的特點根本不適合做團(tuán)購。“裝修公司是通過點對面的形式進(jìn)行溝通，在線下做起來相對比較容易，但通過網(wǎng)上的工作室很難實現(xiàn)銷售。”他認(rèn)為，“很多網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的實質(zhì)就是帶領(lǐng)眾網(wǎng)民去砍價，不斷擠壓商家的利潤，這很不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。” 團(tuán)購到底是好是壞還是由市場來決定。 九正小編認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為新時代的新生事物，已經(jīng)逐漸走向成熟，也得到很多年輕消費群體的歡迎。對于門窗企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于起步階段，遇到一定的問題是難免的，但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為新時代的一大主流趨勢是無法阻擋的，門窗企業(yè)也應(yīng)適時開拓網(wǎng)絡(luò)新渠道。 本網(wǎng)站新聞版權(quán)歸中國建材第一網(wǎng)所有。任何網(wǎng)絡(luò)媒體或個人轉(zhuǎn)載，必須注明“來源：中國建材第一網(wǎng) (www.jc001.cn) 及其原創(chuàng)作者”。違反上述聲明者，本網(wǎng)站將追究相關(guān)法律責(zé)任。