“門(mén)有很多種，價(jià)格相差不少，牌子也很多，如果有幾個(gè)大的著名品牌就好了，貴就貴點(diǎn)，但有保障。實(shí)在擔(dān)心花高價(jià)卻買(mǎi)了個(gè)廉價(jià)貨甚至是劣質(zhì)貨。”日前記者在建材市場(chǎng)的采訪中，消費(fèi)者的這些議論不絕于耳。記者通過(guò)采訪消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士得知，行業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，企業(yè)品牌意識(shí)明顯不足，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)無(wú)據(jù)可依。他們希望木門(mén)行業(yè)能出現(xiàn)大企業(yè)領(lǐng)軍的著名品牌，讓消費(fèi)者像購(gòu)買(mǎi)家電等產(chǎn)品一樣就好了。

江蘇丹陽(yáng)傳來(lái)好消息：合雅木門(mén)正式投產(chǎn)慶典暨首屆渠道商大會(huì)上，合雅木門(mén)高起點(diǎn)、高目標(biāo)地亮相于國(guó)際、國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)，消費(fèi)者期盼的中國(guó)木門(mén)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌呼之欲出！

合雅木門(mén)隸屬于大亞科技集團(tuán)，與圣象地板、大亞人造板和圣世年輪家具等同為大亞科技集團(tuán)旗下品牌。大亞科技集團(tuán)始建于1978年，是國(guó)內(nèi)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是上市公司大亞科技和圣象集團(tuán)的控股股東。集團(tuán)已分別在美國(guó)、香港、北京、深圳、湖南、吉林、江西、福建、廣東、安徽、黑龍江等地成立了分公司或子公司。2007年集團(tuán)銷售額109億元，2008年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額130億元。

技術(shù)先進(jìn)、基礎(chǔ)雄厚、具有前瞻性思想意識(shí)的大亞科技集團(tuán)，為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)軍木門(mén)業(yè)并于2008年3月，投資2.1億元成立合雅木門(mén)有限公司。

據(jù)悉，合雅木門(mén)的投產(chǎn)基于木門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研：目前中國(guó)國(guó)內(nèi)木門(mén)窗行業(yè)年市場(chǎng)需求超過(guò)600億元人民幣，至今為止沒(méi)有一家木門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率超過(guò)1%。呈現(xiàn)出行業(yè)大，企業(yè)小的格局。由此，合雅木門(mén)認(rèn)為目前正是進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，合雅木門(mén)以其先進(jìn)的設(shè)備、領(lǐng)先的工藝、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)范的管理水平、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)的營(yíng)銷策略介入木門(mén)行業(yè)，其結(jié)果必定會(huì)打破行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)格局，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展潮流，為中國(guó)木門(mén)行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)。

合雅木門(mén)之所以高起點(diǎn)、高目標(biāo)亮相于木門(mén)市場(chǎng)，體現(xiàn)了大亞科技集團(tuán)高層整體富有創(chuàng)新意識(shí)的決策能力。這種決策創(chuàng)新，至少基于對(duì)以下幾個(gè)因素的整合：一是集團(tuán)本身雄厚的實(shí)力和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)；二對(duì)于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)局勢(shì)的整體把握和東西方文明融會(huì)貫通的深刻理解；三是善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇”穩(wěn)、準(zhǔn)、狠“的出擊能力；四是善于利用集團(tuán)本身的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。縱觀大亞科技集團(tuán)的發(fā)展道路，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展有一個(gè)基本因素，那就是大亞所走的是一條社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化高速通道。比如，在其人造板產(chǎn)業(yè)投入之前，大亞科技集團(tuán)董事長(zhǎng)陳興康先生對(duì)歐洲市場(chǎng)進(jìn)行了深入的考察。考察中他發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家人造板企業(yè)對(duì)木材充分利用、綜合利用的深刻理解和對(duì)于地球資源的文明思考已經(jīng)站在了一個(gè)全球責(zé)任的高度上。因此他提出了一個(gè)方向性的結(jié)論：“大亞介入中國(guó)木業(yè)，一定要起點(diǎn)高、規(guī)模大，一定要搞高科技、現(xiàn)代化，否則大亞人就愧對(duì)了祖宗，辜負(fù)了后代！”
　　
合雅木門(mén)有限公司總經(jīng)理康伯年表示，合雅木門(mén)的目標(biāo)就是做行業(yè)一流。2008年的目標(biāo)是完成10萬(wàn)套5個(gè)系列木門(mén)的產(chǎn)銷。2009年下半年，要建設(shè)二期工程，以自動(dòng)控制程度較高的裝備迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，達(dá)到90萬(wàn)套/年的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)。第三步目標(biāo)，是通過(guò)其他方式迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，達(dá)到150-180萬(wàn)套的產(chǎn)能，把合雅木門(mén)打造成行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名品牌。力爭(zhēng)占領(lǐng)中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)20%的份額，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)最滿意放心的產(chǎn)品。