隨著近期國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)好，如何更好的把握住2010的市場(chǎng)，狠狠地?cái)U(kuò)充一下自己，這是木門企業(yè)必須考慮的眼前問題。

金寶萊整體家居根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，從單一櫥柜品牌躍升為匯聚衣柜、書柜、原木門等整體家居品牌頂級(jí)行列，為拓展企業(yè)木門的銷售市場(chǎng)，打造金寶萊經(jīng)典原木門的品牌知名度；為此，金寶萊整體家居將參加2010年3月份在國家會(huì)議中心展館舉辦的中國（北京）門業(yè)展覽會(huì)。當(dāng)然，要緊緊把握好市場(chǎng)，除品牌宣傳之外，管理、服務(wù)、營(yíng)銷等方面也是關(guān)鍵。

營(yíng)銷----贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵

　　對(duì)于企業(yè)來說，市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著關(guān)鍵作用。市場(chǎng)營(yíng)銷以滿足需要為宗旨，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的營(yíng)銷觀念，面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)過程和流通過程，不斷從根本上解決企業(yè)成長(zhǎng)中的關(guān)鍵問題。用各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段做好市場(chǎng)調(diào)查和研究工作，為產(chǎn)品和服務(wù)的推廣尋找和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，最終解決產(chǎn)品的銷售問題。為了能使消費(fèi)者得到高品質(zhì)的服務(wù)和最大程度的滿意，企業(yè)每做出一個(gè)決定都要通過市場(chǎng)調(diào)查得到各種需要的信息，這也是我們精耕家居行業(yè)市場(chǎng)，完善并拓展產(chǎn)品銷售渠道的前提。

　　管理----贏得市場(chǎng)的保障

　　完善的管理體系是企業(yè)生命的保障，在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部的管理制度是一個(gè)企業(yè)生命的筋骨，盡管現(xiàn)在提倡人性化管理，但是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理制度的重要性仍然是無可取代的。現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)潮起潮落、變幻無常的市場(chǎng)時(shí)，更需要有能力去駕馭面臨的風(fēng)險(xiǎn)、尋找發(fā)展的機(jī)遇。而在規(guī)范有效的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的管理則是企業(yè)生存和發(fā)展之本。真正做到有效的、合理的企業(yè)管理，才能使企業(yè)立于不敗之地。而我們金寶萊在企業(yè)管理方面真正做到了有效的、合理的企業(yè)管理。而其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是訂單流程的管理，從客戶到訪到報(bào)價(jià)到客戶下單到下單生產(chǎn)到驗(yàn)貨出貨，到出貨后跟進(jìn)到客訴等，這一系列的流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到位，否則就是竹籃打水一場(chǎng)空。

　　服務(wù)-----贏得市場(chǎng)的重要手段

　　隨著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的到來，不少制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)率先把目光關(guān)注到“服務(wù)”上來。服務(wù)是企業(yè)給消費(fèi)者外在形象的體現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴度，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。國外一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出：未來的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵不在于企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品，而在于企業(yè)能提供什么樣的服務(wù)。作為家具企業(yè)有他不同的服務(wù)內(nèi)涵，我們公司本著“顧客至上、服務(wù)至上”的原則，嚴(yán)格做好售前、售中、售后這三階段的服務(wù)，確保每一階段都做到優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，員工的服務(wù)意識(shí)，我們也是要求不斷強(qiáng)調(diào)深化的。用微笑、耐心以及愛心服務(wù)好每一位顧客。