在當前群星升起的四川界，業(yè)內(nèi)外都不約而同地關(guān)注到同一個品牌——“全星”。其強勁的市場攻勢，令業(yè)界震驚。在短短兩年的時間內(nèi)，全星實木門不但從最初的十幾畝地的生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展為現(xiàn)在近四十畝地的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)設(shè)備也達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。最重要的是，用一年多時間完成了全國重點城市的網(wǎng)絡(luò)布局，并確保這些城市良好的銷售業(yè)績后，全星實木門又把其強大的功勢指向了四川本土，以快速拓展全國市場的功力拓展四川市場，全星實木門似乎顯得游刃有余。目前，四川重要城市的戰(zhàn)略制高點，都被全星實木門一一搶占。

　　全星實木門成立兩年多以來，已成功完成了自身的“三級跳”：一是從廣東等沿海城市騁請高級管理人才，使內(nèi)部管理井然有序，不但確保了工序繁多的實木門生產(chǎn)的第一道環(huán)節(jié)細致周到，而且以高效的過程管理確保了產(chǎn)品的交貨周期。

　　二是強勢擴大了工廠規(guī)模。作為起步時間并不長的年輕企業(yè)，全星實木門廠最初只有十余畝租用的廠房，經(jīng)過兩年的發(fā)展，全星實木門廠修起了屬于自己的四十余畝地的廠房，生產(chǎn)能力得到大幅度提高。

　　三是成功實施了從省外包圍四川的市場網(wǎng)點攻略，在全國設(shè)立了100余家全星實木門專賣店，在確保了每一個專賣店穩(wěn)定的銷量后，全星實木門目前將其市場重點放在了川渝二級城市，并表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

　　年輕的企業(yè)、年輕的團隊，全星實木門憑借其獨到的經(jīng)營能力和經(jīng)營思路，顯示出了其利劍出鞘的巨大威力，創(chuàng)造了實木門領(lǐng)域的發(fā)展奇跡。

　　那么，到底是誰在操縱全星實木門，書寫這一奇跡呢？帶著這一疑問，記者日前專訪了四川眉山全星實木門廠總經(jīng)理陳星全先生。

　　有著木門行業(yè)十余年生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的陳總，對四川乃至全國木門市場格局可謂了如指掌，對全星實木門的市場攻略更是成竹在胸。據(jù)他透露，全星實木門快速發(fā)展主要源于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是實木門的細節(jié)處理，在行業(yè)內(nèi)絕對居于領(lǐng)先水平。再有就是強有力的管理，曾經(jīng)有過多個門廠管理經(jīng)驗的陳總，對當前木門廠普遍存在的管理詬病深有體會：作為比較粗放的產(chǎn)業(yè)，很多木門廠的生產(chǎn)管理帶有很大的隨意性，造成木門生產(chǎn)中多個環(huán)節(jié)容易出問題，而且交貨周期很難保證，給經(jīng)銷商帶來很大的麻煩。因此全星實木門廠在建立之初就把管理放在了重要的位置。而精細化管理帶來的是個性化服務(wù)和精細化營銷，并從利益分配和人才培養(yǎng)方面爭取保證，讓對行業(yè)有深入了解的業(yè)務(wù)員，直接充當經(jīng)銷商的顧問，將最好的服務(wù)和最大的利益讓給消費者。因為作為長遠發(fā)展的企業(yè)，重要的不是創(chuàng)造利潤，而是創(chuàng)造顧客。

　　對于四川市場的整體布局，陳總更是成竹在胸。從全國市場的經(jīng)營情況來看，全星實木門的各個環(huán)節(jié)都有保障，在今年底之前達到四川二級城市50%招商率應(yīng)該沒有問題，因為全星基本能做到發(fā)展一個經(jīng)銷商就穩(wěn)定一個。

　　從長遠發(fā)展的目標出發(fā)，全星實木門與經(jīng)銷商建立的是緊密合作關(guān)系，不僅在品牌推廣方面強勢跟進，在售后服務(wù)方面更是全程解決經(jīng)銷商的后顧之憂。

　 “我們對團隊的素質(zhì)、專業(yè)、敬業(yè)精神高標準、嚴要求，是為了讓他們能更好更完善地為經(jīng)銷商，繼而為終端用戶服務(wù)。因為企業(yè)產(chǎn)品銷售好壞，經(jīng)銷商是裁判之一，企業(yè)在市場的興衰往往是從一個個經(jīng)銷商的得到與失去中演變出來的，質(zhì)的變化源于量的改變，這是自然規(guī)律，也是市場競爭的規(guī)律。”正是源于這一深刻的認識，全星實木門和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作關(guān)系極為緊密，可謂共同捆綁在了為之奮斗的企業(yè)戰(zhàn)車上。