樓市調控不斷深入，開發商的發展戰略也隨之謀求轉變。逐利商業地產、投身保障房建設已成為不少開發商的選擇。
遠洋地產(03377.HK)發布的2011年發展戰略提出，要在未來一年內將商業持有物業與住宅開發物業新開工面積比從1：9提升至1.5：8.5。為此，遠洋將加大商業項目的投資，預計商業與住宅的投資額比率將達到5：5。
遠洋地產行政總裁李明表示，2011年公司2000萬平方米的土地儲備中有300萬平方米的商業面積，大部分位于熱點城市、交通干道和黃金地段。在未來2至3年內，遠洋將有200萬-300萬平方米的商業地產項目逐步建設或投入運營。
業內人士指出，與住宅不同，商業地產形式多樣，有更廣的發展空間。但對國內開發商來說，資金回報周期延長、商業地產資源及經驗缺乏成為兩大制約瓶頸。
李明表示，遠洋主要做三類商業地產產品。首先是寫字樓，公司主要將其作為持有物業。其次是零售商業的購物中心、酒店和綜合體，這方面公司主要通過和太古、匯豐銀行等機構合作來實現產品升級。最后是一些產業地產，如工業產業園、旅游地產、體育地產，公司也在不斷的摸索中。
在發展商業地產業務的同時，遠洋在保障房建設上加大了投入力度。2010年，公司承擔了目前北京市在建規模最大的保障性住房項目遠洋·潤園的建設。同時，北京市首批含政策性租賃房項目遠洋沁山水·上品也已經結構封頂，預計2011年九月就可交付使用。
李明指出，“十二五”期間保障房供應在套數總量上將超過商品房。在當前情況下，保障房建設已成為房地產商新的增長點。
