作為行業的知名品牌 江山歐派門業，在2011中國(北京)門業博覽會上的，歐派"水立方"式的展臺成為了行業的關注點。一個成立于2004年的企業，如何在如此短的時間內實現了飛躍式發展，帶著這些問題，亞太門窗網的記者采訪了江山歐派門業有限公司董事長助理譚綱先生。他向我們講述了歐派的發展歷程。

歐派2011年兩大主力產品介紹

雅居時尚美學木門系列產品位于25歲到35歲之間，就像它的命名一樣，時尚木門主要突出時尚性。由于目前很多消費者都在尋求個性化的消費。個性化的消費對企業而言，既是壓力也是動力，給企業無限的創新空間。雅居時尚美學系列就是為了滿足消費者的個性化需求而定位的產品。為了讓消費者更好的認識和接受，我們將第二輪的價格風暴活動的主打產品定為雅居時尚美學系列。我們選擇六個款式，兩種經典顏色作為價格普及風暴的主打，讓消費者在嚴峻的房地產市場格局下，能夠享受到非常實惠的價格和歐派門業的品牌價值和服務。

德式科技T型木門系列產品同樣也是我們主推的產品系列之一。我們知道，隨著全球環境的惡化，同時惡化的程度也在加速度進行。比如這次日本福島的核泄漏事件，我們知道核泄漏主要是通過空間傳播的，如果室內的裝飾門能夠有效的隔絕空氣污染的傳遞，讓家人即使在有核輻射的情況下也能夠提供安全的保障。德式科技T型木門系列使用雙密封概念，能夠有效的隔絕外部的惡劣環境對室內的影響。即使是核輻射，也要通過德式科技T型木門的種種隔絕障礙進入室內，給消費者全方位的保障。同時，德式科技T型木門還具有隔音的功能。現代消費者很強調生活的舒適度，但是現實環境卻比較吵雜，讓睡眠質量大打折扣。德式科技T型木門能夠有效的解決這個問題。經過測試，嬰兒在安裝了德式科技T型木門的房間內可以睡的非常安穩。即便是在卡拉OK的吵雜環境里，安裝上德式科技T型木門，將門一關，隔壁方面的吵雜環境完全聽不到。德式科技T型木門為消費者創造了一個安靜、安全的環境。

同時歐派門業的產品系列較多，走進歐派門業的專賣店，你會看到一句廣告語："總有一扇門等著你"。我們相信，消費者總能在歐派找到適合自己的門。

歐派于2004年成立，發展不過六七年的時間，歐派經歷了從無到有，從小到大，從弱到強，平均每年的增長幅度達到百分之兩百，這樣的高速發展，在中國木門行業也是一個奇跡。我們的做大做強，也是為了能夠讓消費者得到更好的產品和服務。當我們有一定能力的時候，也是我們回饋消費者對我們的支持。

科技、服務、網絡銷售三大品牌建設方面

中國雖然經歷了二三十年的市場化發展，但從目前來看，中國的品牌價值對經濟的影響力還是極其微弱的。中國品牌在世界經濟的影響力同樣也非常微弱，這也是客觀事實。因此，品牌建設的道路對我們而言，仍然是任重道遠，中國木門行業也是如此。

中國木門企業經過了這么多年的發展，也紛紛開始走品牌之路。經過這么多年的發展，中國木門企業也積累了一定的品牌價值。這是我們愿意看到的，也是我們需要更快發展的。我們歐派也有一個愿望，希望中國的木門企業在品牌價值方面能夠為中國經濟、世界經濟作出貢獻。

歐派將品牌價值作為銷售的一個核心價值，也希望能夠將產品賦予更多的價值感。歐派將科技引入到木門制造中來，讓科技改善我們的產品，從而實現科技對產品的改造。賦予傳統品牌以新的價值概念。

歐派木門一直關注于科技和創新，目前投資3000萬建設國家級的研發中心，將木門這個傳統型產業向科技型轉變，我們希望在歐派的帶領下，木門行業企業都能夠從繁重的、惡劣工作環境中、大量的體力支出中，逐漸轉型。讓傳統產業能夠煥發新的活力，注入更多的科技元素。讓從業者或者消費者都能夠享受到科技帶來的愉悅。到目前為主，歐派已經取得了145項國家專利，通過專利和科技來推動歐派進一步的發展，產生歐派的上升力量。目前，歐派的資源技術已經初具規模，隨著研發中心的進一步強化，科技對歐派品牌的促進作用的正面意義將更加強大。

中國的經濟發展是逐步走向成熟化的，中國的木門行業也同樣如此。隨著精裝修房政策的不斷出臺，精裝修房的程度越來越高，這也為我們木門行業提個醒：必須要跟上時代的變化。歐派有五百畝的生產基地，日產達到3萬套，在中國，乃至世界而言，這樣的生產規模都是屈指可數的。

工程訂單更多的考量的除了價格因素以外，重要的是企業的生產能力。很多小企業，即便是有成本優勢，也無法在短期內完成工程方的要求。歐派卻不存在這樣的問題，歐派有強大的生產實力做后盾，國內知名的房地產商都與歐派有合作。在這種合作的過程中，房地產開發商充分認識了作為強大生產實力的支持，更不用說作為生產成本和供貨能力的優勢。

網絡終端同樣也是品牌建設的重要環節之一。目前我們與多個門戶網站，包括亞太門窗網建立了合作關系，也希望通過這種合作關系推動歐派在網絡終端銷售的長足發展。也希望通過這三方面終端為消費者提供全方位、立體化的服務，能夠讓歐派推行的"身邊服務得以實現"。

歐派還致力于品牌的長期建設。只有當一個企業有足夠大的規模的時候，它才有足夠的資源去做它應該做的事情。歐派作為具有社會責任的企業而言，更在意這一點。我們提出了公司的社會化。我們最遲將會在2013年完成上市的目標，我們也希望通過上市推動歐派整個股份的社會化，當所有的消費者都是我們的老板的時候，我們可以解決很多方面的問題。首先解決我們顧客的服務度。我們以前總是說："顧客就是上帝，顧客就是老板"如何讓上帝、老板享受真正的服務呢?最好的方式就是讓消費者真正成為你的老板。為了這個目標，歐派正全力推行上市。上市將更好的解決這個問題。我們也一向認為，當你們的消費者是你的老板的時候，你的服務才是真材實料的，而不是流于紙面上的文字。

最后還要強調一點，盡管中國企業做的很熱鬧，但是做的還是很不夠的。為什么呢?因為質量不夠。歐派在品牌建設方面的第四項工作就是全面提升產品質量。產品質量其一指有品質的產品，只有有品質的產品才能稱得上可靠的產品;其二指經銷商和企業經營的質量。這將決定企業管理和經銷商服務的質量。歐派將在全方位的產品品質下，全方位的提升公司管理質量和經銷商的服務質量。產品質量和服務質量雙提升的時候，這才是把我們的品牌建設推向了一個良性發展的軌道。只有在這個基礎之上，我們的品牌建設才是順利的，中規中矩發展的。只有沿著服務消費者的軌道前進的品牌，消費者才愿意購買。與消費者的消費需求背離的品牌，哪怕它做的再好，它跟消費者也是越來越遠。當消費者都不愿意信任你的時候，所謂的品牌也只是一紙空談。歐派致力于服務消費者，讓消費者體驗更多的愉悅度，這也是歐派品牌發展的戰略核心。

歐派木門：強者享自豪

歐派在4月6日召開了北區的經銷商大會。我們回顧了歐派從2004年創立至今的發展輝煌，我們總結了一句話是："強者享自豪"。只有強者才有資格去享受自豪，這只有強者才有機會去創造自豪感。這是我們總結歐派的第一個發展。

第二個總結是，歐派在今后將是："痛并快樂著發展"。這句話也可以引用到2011年。國家不斷出臺房地產調控政策和細則，是為了確保調控的力度和效果。我們主要留意了兩條信息，一條是春節過后的第一次調息，另一條是前不久國家又進行了一次調息。從這兩條信息中我們得知，國家將給民生最強有力的關注，確保消費者的權益，確保中國人民能夠過上更有價值感的生活。就像溫總理所說的，要給老百姓更多有尊嚴的生活。對歐派而言，我們希望消費者能夠過上更有價值感的生活。因此，我們堅信在強者的身上才能看到逆境中的閃光點。

2011年對于中國建材行業，中國木門行業，是一個比較困難的時刻。很多企業面臨著生與死、存與亡的考驗。根據行業相關預測，木門行業將有百分之三十到百分之四十的企業被清洗掉。對被清洗掉的企業而言，是一個悲劇。對中國的整個木門行業，對中國的消費者言，卻是一件幸事。只有通過這樣的淘汰，才能讓消費者和社會看到良性資產的企業在市場生存和發展下去。只有良性資產的企業才會去致力于服務消費者。當第一輪洗牌完成后，真正的、最大受益的將是我們的消費者。只有當消費者受益的情況下，消費者才會支持我們的制造企業。我們歡迎2011年的風暴來的更猛烈些。哪怕它來的時候，我們有切膚之痛，我們也愿意這樣。因為痛過之后，我們才能夠真正享受到快樂。

當假冒偽劣被淘汰出去后，才能凈化我們的行業。這對從業者而言，將是獲得公平競爭的一個機會。對消費者而言，將會獲得一個公正的、安心的消費環境。，通過淘汰之后，會進一步奠定歐派在行業中的領先地位，從目前來看，歐派不論從品牌價值、生產實力的絕對領先，還是我們整體的經濟實力，在全國同行中都排在前列。我們也希望通過2011年，能夠進一步體現出歐派作為強者的風范。盡管每次歐派都會經歷風風雨雨，但是風雨過后，歐派都能夠舉得長足的發展。歐派的發展規律就是"遇難則強、遇困則好"。每次危機帶來的都是歐派的長足發展，我們也可以肯定，歐派會順利的邁入2011年，有機會帶領行業進入一個新的機遇期。通過2011年，中國的木門行業才會真正走上品牌之路。在品牌之路上，走的更好、更順，更加讓消費者滿意。