【門窗幕墻網】隨著房地產市場的不斷發展，各大房企紛紛尋求多元化轉型之路，以應對行業周期性波動和市場競爭。不例外，龍頭房企萬科也正在多元化的路上小心前行。

6月19日，萬科A在深交所互動易平臺表示，養豬業務作為圍繞客戶服務開展的一個嘗試，目前無論是資產、收入或利潤規模對公司影響都較小。這一表態，無疑向市場傳遞了萬科A對于多元化業務的審慎態度。

當前環境下，萬科表示，會將更多的資源聚焦于房地產主業上，通過做好、做強核心業務，來鞏固其在行業中的地位。

多元化布局與初衷

萬科A作為中國房地產行業的領軍企業之一，其發展歷程一直備受關注。近年來，隨著市場競爭的加劇和房地產行業的周期性波動，萬科A開始探索多元化轉型之路。

2020年3月，萬科A成立食品事業部，布局生豬養殖、蔬菜種植、企業餐飲三大領域。彼時公司給出的解釋是，2019年豬肉價格大幅上漲，2020年新冠疫情又讓客戶買菜買肉不方便，所以公司希望以普通家庭可支付的價格，為大眾提供安全健康的日常餐食。

在多元化布局的過程中，與一些房企盲目擴張、追求規模不同，萬科A一直比較謹慎，小心地探索和嘗試新的業務領域。

一位地產分析師認為，盡管萬科A在多元化轉型中表現出了極高的熱情和決心，但養豬業務目前對公司整體影響仍然較小。

從養豬業務來看，其資產規模在萬科A總資產中的占比相對較小。由于養豬業務需要大量的資金投入和基礎設施建設，因此其資產規模相對于萬科A龐大的房地產業務來說微不足道。

其次，從收入和利潤規模來看，養豬業務對萬科A的貢獻也較小。因此對公司整體利潤的影響也較小。

最后，從公司戰略來看，萬科A將養豬業務視為一個圍繞客戶服務開展的嘗試。公司并沒有將養豬業務作為未來發展的重點方向，而是將其作為一個補充和輔助業務來發展。因此，在資源分配和戰略規劃上，萬科A并沒有給予養豬業務過多的傾斜和支持。

堅守主業堅持“瘦身”

在樓市低迷的市場環境下，眾多房企都在探尋新的增長點和穩定機制。萬科A表示將堅持聚焦主業、瘦身健體的方向，在好產品、好服務、好社區方面保持領先。

在互動平臺上，萬科A表示，公司始終認為住房需求需要動態去看，未來空間依然廣闊。行業進入新的發展階段后，為城市提供的配套服務業態越來越豐富，相信這些都能為企業的發展提供空間。當前環境下，公司會堅持聚焦主業、瘦身健體的方向，在好產品、好服務、好社區方面保持領先，積極盤活存量資源，同時也會合理獲取優質項目。

2023年，萬物云在商企服務方面的物業和設施管理業務收入約83億元。

早在今年的股東大會上，對于外界關注的萬科股價問題及一攬子穩定經營方案的進展，萬科董事會主席郁亮亦有一一回應。

郁亮公開表示，公司已制定瘦身健體一攬子方案，統籌好降負債和高質量發展，通過堅定瘦身，調整融資模式，降解風險。后續，除了綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三大優勢主業外，萬科將退出其他業務，清理和轉讓非主業的財務投資。同時，堅決大力度推進商辦等大宗資產交易，計劃每年完成200億元。

萬科的“瘦身健體”行動包括出售深圳灣超級總部基地土地使用權、與金融機構的多筆融資協議，以及計劃在未來兩年削減超千億元的付息債務。

萬科一直是房地產行業的佼佼者，未來如何在減負與發展之間找到平衡，這是該公司面臨的巨大挑戰。其“瘦身”策略對于整個房地產行業而言，有積極的示范意義，特別是行業面臨深度變革的大背下。

有人形容，萬科目前正在“走鋼絲”，要想在日益激烈的市場競爭中保持龍頭位置并不容易，更需要找到新的利潤增長點。

如何保持其在行業的競爭力，公司的戰略規劃能否成功執行，還有待進一步觀察。