【門窗幕墻網】在10月20日的萬科媒體交流會上，萬科董事會主席郁亮表示，目前的住房合理需求每年在10億-12億平方米，預計今年開工量不到7億平方米，是遠遠低于合理需求的。通常壓縮越厲害反彈也會越大，未來房地產市場會產生向上修復的力量。
在郁亮看來，房地產調控政策雖然不是萬能的，但肯定有用，9月份市場已有好轉。后續政策仍然有發力的地方，且每一項政策都希望能落實到位，每個城市要用好因城施策的工具。他仍然堅持之前的看法：市場短期有壓力，長期有信心。
郁亮分享了一組行業數據——8月以來，政策的發力釋放了合理的住房需求，已顯現出一定效果。9月，一、二線城市成交面積環比增加13.4%，10月上半月最新數據相較9月繼續好轉。他認為，市場積累的反彈力量和政策支持為市場恢復提供了一定動力。同時，不能指望政策一招解決所有問題。他建議各地因城施策，結合本地市場情況做出更及時的調整，加快政策落地速度。尤其是在供給端，可以有更積極的舉措，例如對于庫存過多的地區，暫時放緩土地供應節奏，而對于過去規劃用途存在偏差的土地和房產，應考慮轉變性質去做市場更需要的產品，這些都是地方政府權限內可以考慮的舉措。
郁亮把當前房地產市場的狀態比作馬拉松“撞墻”階段?！敖裉欤ǚ康禺a市場）的狀態有點像馬拉松撞墻。馬拉松通常有不少人會在30多公里以后開始撞墻了，會跑不動了，身體原來是消耗碳水化合物，以糖轉換能量，但跑了30公里之后體內的糖基本消耗完了，開始燃燒脂肪釋放能力讓你繼續往前跑。人體的轉換過程要燃燒脂肪的時候轉化過程會比較慢，需要5-10分鐘左右的轉換時間，那一段是最痛苦的，因為糖能量不夠了，脂肪還沒起來，熬過去就能跑下去了。”
他表示，跑馬拉松過程中動能的轉換，放到經濟上來看，現在叫“新舊動能轉換”，國家經濟要有更好地發展，就要轉換新的發展動能?！胺康禺a行業也是一樣，要從過去傳統階段向新的發展階段去走，或者從過去簡單的規模發展到今天更高速的發展去轉變?！?/p>
郁亮坦言，行業陣痛的影響比預想中要長，目前還在持續當中。陣痛的壓力對每個人都一樣，各方都不容易，都在努力熬過陣痛期。不過，他強調，無論是否愿意或是否接受，行業都將進入新的發展階段。
“只有順應時代改變的企業，才有可能穿越周期。對萬科而言，與客戶、城市同步發展，就有生意做。”郁亮認為，當下不必過于悲觀，只要與客戶、城市同步發展，未來仍有很多機會。
