從劉總的發(fā)言中,與會代表感到這位從重慶家具轉行到木門行業(yè)的企業(yè)家的肺腑之言,激勵著重慶 同行共同尋求發(fā)展方向。
的確,在重慶工業(yè)產品的行業(yè)中,重慶木門是個"小行業(yè)"、"小兄弟",與高新科技、汽車、摩托車、機械化工相比,是微不足道的。但從另一個角度講,作為一個新興發(fā)展的行業(yè),重慶木門市場 具有巨大的發(fā)展空間。
重慶市木門企業(yè) 數量在350家左右,分布以主城區(qū)為主,是重慶家居建材生產企業(yè)重要部分,在擴大就業(yè)、活躍市場、改善重慶建材基地不足等方面發(fā)揮了極其重要的作用。
然而,重慶的個體私營企業(yè)該怎樣面對國際市場經濟一體化的挑戰(zhàn)呢?這就需要重慶木門企業(yè) 盡快提高管理者的整體素質和管理水平,做到管理制度化、企業(yè)形象化、產品市場化,使企業(yè)能在市場競爭和知識經濟的協調發(fā)展中穩(wěn)步前行。為此,企業(yè)必須關注以下七點,步步為營:
重慶木門企業(yè)發(fā)展壯大的七條捷徑
第一,重慶木門企業(yè)應盡快提高管理者的綜合素質。當今社會對管理者的綜合素質和能力要求越來越高,領導綜合素質主要包括:決策能力、應變能力、組織協調能力、社交能力、創(chuàng)新能力等等。重慶木門企業(yè)要在盡量短的時間內,通過各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質,這是企業(yè)目前提高整體素質的第一步。