以做強品牌的長遠思想立足，培育了一支外向型的營銷、技術、服務的管理經營型團隊，為打造成功本身"定位"第一品牌做著大量的基礎工作，從企業和市場的關系中研究和制作了大量的經營類別方案，根據競爭現狀和發展趨勢的特征，圍繞地區的發展定位分重點和層次多方位服務，這份務實的準備為投資者（合作伙伴）提供了堅實的后備力量，最重要的是為投資者和企業贏跑了大量時間去思考市場經營對策，僅此一點，就是好飾多招商的一份力量。
一、廠商攜手，共進雙贏，打造異地同謀型組合團隊
前提：只要是系統的營銷思路，具備投入資源的條件，好飾多木門都會全力支持和配合投入配套服務。（資源包括全系統網絡成功的每次案例，其的成功對每個地區的銷售著很大的同理宣傳效果），其中包括幾個定位清晰和準確：如營銷影響力，服務高質量，銷售網絡健全，客戶群體清晰，任務分解和比例符合定位等原則。
企業對營銷要有自己完整的原則和風格，因此，好飾多木門強力打造6個1加1市場策略："組織專業分工有序"＋"三對一目標經營策略"＋"優良傳播渠道同步終端"＋"價值大于價格策略"＋"終端階段生動個性化"＋"服務地方第一"加"豐富的企業文化"。不排除我們會被認為在喊口號，因為很口號人人都會，第一次喊叫理想，第二次再喊叫規劃，第三次喊我們理解為完整實施，從企業定位走到今天，也是意識形態與價值能量轉換大小的深刻變化體現。
