在危機的影響下，很多全球大公司都通過裁員或并購得以生存，表面上看來，涂料企業似乎進入了一個"微利"時代，在危機中求生存，各個企業不得不通過價格戰來掙得一席之地。但是令我們很驚訝的是：在國內一二級涂料市場方面，、等大品牌企業依舊牢固占據，對于中國國內中小企業轉戰二三級市場并不感冒，因為一二級市場這么大的蛋糕足以讓他們啃上許久。
那么這些企業又是怎樣擊敗國內的企業，而在國內企業"微利"甚至"零利潤"的同時他們卻能依舊"暴利"呢？
下面我們來看一則報道："家里裝修花去了5000塊錢買多樂士的油漆，不僅價格高的驚人，而且可能至少有500塊錢在你不知情的情況下裝到了油漆工的口袋!多樂士油漆不僅給油漆工高額回扣，而且零售產品實行暴利，多樂士產品零售利潤至少平均都在30%-40%以上"
這樣的報道讓我們很震撼，導致"暴利"的原因主要是這些企業盯住了中國人的心理，中國人的消費方式很不正常，大家都認為價格高的就是好產品，價格越貴的就越環保，而真正的消費者知道的品牌又有幾個呢？那就是那些廣告投入很多，宣傳特別厲害的企業，如：多樂士等等，而對以國產的產品，消費者都是抱著觀望的態度，即使消費者嘴里說的，現在的國產產品也不錯，但是真正在選擇涂料的時候，他們還是會覺得貴的就是好，他們不會想到這個國外大公司，既然如此大膽的，如此順利的在大把大把的掙中國人的錢。
面臨國外企業在中國的"暴利"，國人又將怎樣對待呢？是繼續吃著高額回扣的同時，堅挺國外品牌的暴力，還是冷靜下來，齊心協力清理市場，打破市場的無規無序的競爭，而讓涂料產品回到一個理性的價格，而真正的服務于消費者呢？這個問題不是一朝一夕的問題，而是一個值得我們深思的難題，據了解，我國油漆行業一線品牌有30多家，生產企業有8000多家，而消費者現在已經被洗腦，乃至他們的腦海里只會出現：多樂士，立邦......
國內企業"微利"的同時，國外的企業卻在通過高額回扣等不不正當的價格競爭手段贏取中國涂料應用市場的"暴利"，中國企業難道還要觀望嗎？中國消費者還要單純地相信價格嗎？
筆者呼吁中國的企業應該奮起直追，給國人打造一個良好的印象，同時加大品牌的宣傳力度及市場影響力，俗話說"肥水不流外人田"，盡量在危機中抓住市場帶來的機遇，加快自身的發展；同時也希望消費者能夠擦亮眼睛，貴的不一定是最好的，因為"貴"是建立在"暴利"的基礎之上的，支持國產，并維護作為消費者的權益。
相關推薦：
