【門窗幕墻網】日前，貴州省遵義市公共資源交易中心掛出公告，公布了于2022年11月5日至2022年12月1日掛牌的2宗國有建設用地使用權出讓結果，競得人為遵義文康置業發展有限責任公司（下稱“文康置業”），合計耗資10.54億元。

根據股權追溯，文康置業從11月下旬的成立時間到11億元的注冊資本，似乎都是其母公司貴州茅臺酒廠（集團）置業投資發展有限公司（以下簡稱“茅臺置業”）為遵義兩地塊“量身定制”。

從遵義市的區位優勢來看，既非早已寸土寸金的一線城市，更不是后來居上的新一線城市，作為白酒第一股重回地產圈的首選，確實差強人意。

不過，在遵義市拿地，或為意料之外，細細思索，也在情理之中。

11月末，茅臺置業100%控股母公司貴州茅臺發布公告，上演了一次特別分紅，特別之處就在于這是其年內第二次分紅。

當真是“財大氣粗”。

另外，根據筆者調取的貴州省統計局數據《貴州統計月報》（10月）顯示，2022年1-10月貴州省一般公共預算收入為1419.62億元。

作為參考，同時期貴州省一般公共預算支出為4415.71億元。

當真是“捉襟見肘”。

因此，特別分紅中，持有茅臺60.75%股權的貴州省國資委和財政廳可以分得一筆非常可觀的利潤，利好財政收入。

那么作為“負責任國企”，茅臺集團顯然不能獨愛貴州而舍遵義。畢竟總部就在遵義，且遵義前10月的財政缺口也不小。

畢竟拿地的11個億對于目前破千億營收的茅臺來講，也就是一星期賺的。

不過，除了盡責之外，茅臺置業拿地從其子公司“文康置業”的“文康”二字不難看出此番拿地背后布局文旅康養地產的另一番“野心”。

從2011年開始，茅臺發出多元化發展的口號伊始，就正式“跨界”進入地產圈，并順勢拿下北京的北環中心。尤其在2012年茅臺置業成立后，9.4億元競得三亞海棠灣一宗地塊，彼時茅臺的計劃是打造高端旅游度假村。可惜直至目前仍然沒有開業。

至今十年過去，內外部環境都發生了翻天覆地的變化，對比其他喊著“活下去”的地產企業，現金流充裕的茅臺并沒有充分感受到地產圈的資金壓力，相反“三支箭”入局的政策利好頻出，而且“經典醬香型冰淇淋”冥冥中也許給了茅臺新掌門人再次嘗試“跨界”的勇氣。

只是，地產真的是酒企的“良配”嗎？

2011年至今在地產圈“小打小鬧”探索了十年的茅臺集團，遇上了地產業高歌猛進，日進斗金的風口，也沒有飛起來。

牛欄山二鍋頭母公司順鑫農業旗下地產板塊也在2021年年底進入了剝離序列。20年前成立的順鑫佳宇負責順鑫農業的地產業務，但是知道剝離計劃前的2020年，該公司年報主營業務收入中，占比最多是白酒65.66%和屠宰業27.14%，其他營業收入僅占7.2%

彼時，剝離地產業務的公告一經發出，順鑫農業迎來兩個漲停板，市場回應不言自明。

2007年12月，瀘州老窖發布公告，意在聚焦白酒主業，決定轉讓地產公司股權。

2010年7月，金種子酒與安徽金種子集團有限公司簽訂協議，擬將持有地產公司98.16%股權轉讓給金種子集團，金種子酒公司則是宣布退出房地產行業。

4個月后，酒鬼酒將控股子公司湖南利新源房地產開發有限公司75%股權轉讓給成都新合能房地產開發有限公司。

在2011年，酒鬼酒完成了旗下所有地產業務的剝離。

地產江湖遠比白酒圈風高浪險。尤其是在“房主不炒”的基調下，目前的一系列針對地產企業的利好政策，都是以“保交樓穩民生”的前提，保障地產行業回歸良性軌道做出的努力。白酒雖然與地產在消費領域有千絲萬縷的聯系，但是回到商業模式層面，二者的差異十分巨大，從生產到銷售，對比白酒企業，地產業受限的條件相對較多，而這些受限的條件，并非是僅僅依靠穩定的現金流輸血可以解決的。