筆者認為，木門企業與消費者零距離的接觸和了解、掌握消費者的需求和市場發展趨勢，迎合與消費者需求緊密結合的產品與服務，是企業發展的根本。
迎合需求是品牌助推器
包括在內，國外知名家居品牌一般都較注重自身特色和設計上的創新，擁有自己的專業設計師，每次推出新品既有創新性又能保持本品牌獨特的風格。而國內一些處于成長期的木門品牌 往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的木門品牌風格。
從一定意義上說，我國木門企業 能否實現打造強勢品牌的目標，取決于企業所擁有的戰略性資源和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性資源之一，用設計來推動國際和國內市場對產品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，是我國木門企業的必然選擇。木門產品 看似簡單，但事實上，除了是人們居家生活的重要必需品外，隨著人們生活水平的提高，其也被看作為搭配整體家裝風格的藝術品。因此，處于成長期的木門企業需在產品設計上有所突破，突破這個瓶頸，以營銷策略為依據，進行產品設計改良，擴大市場占有率。企業的一切行為都是為迎合市場的需求，而不要進行無用功的強制性讓消費者被動接受，因此設計符合市場需要的產品，往往事半功倍。
精耕渠道是營銷的根本
無論是采用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式，國內木門品牌營銷網絡都比較單薄，在品牌覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外品牌往往采取直營店的形式，建立自己的營銷體系，這樣可以及時得到市場反饋信息，改進產品。渠道開發是木門企業在營銷方面的重要手段之一，這種模式是適應現在的市場競爭環境和生態營銷的。
