據(jù)了解，奧格爾門業(yè)近期將向市場集中投放一批新產(chǎn)品。和奧格爾以往產(chǎn)品相比，除品質(zhì)更有提升外，創(chuàng)新性工藝和設(shè)計(jì)將使新品面世更具殺傷力。川渝作為奧格爾在西南區(qū)域的重點(diǎn)扶持區(qū)域，經(jīng)銷商現(xiàn)在正摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一場。可以預(yù)見的是，這批產(chǎn)品面世必將給川渝市場格局帶來沖擊，整體市場品質(zhì)升級(jí)有望。

　　"烽火行動(dòng)"席卷全國

　　奧格爾品質(zhì)推動(dòng)鋼木門市場升級(jí)

　　年初以來，奧格爾鋼木門掌舵人陳增紅馬不停蹄地走訪了華北、江浙、西北、西南等地，看市場、看產(chǎn)品、看用戶。據(jù)奧格爾川渝辦事處負(fù)責(zé)人李淼透露，這是一場市場拓展的"烽火行動(dòng)"，"如何幫助地市級(jí)經(jīng)銷商成功運(yùn)作產(chǎn)品"是本次行動(dòng)的核心課題。
　
　　事實(shí)上，奧格爾鋼木門在川渝市場的快速崛起有目共睹。究其根本，奧格爾獨(dú)到的產(chǎn)品優(yōu)勢、務(wù)實(shí)的企業(yè)理念正是其川渝市場銷售網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的兩大"功臣"。"不求量但求質(zhì)"，不論成長初期的市場開拓，還是而今成為他人模仿對(duì)象的攻防階段，奧格爾門業(yè)始終恪守著兩大特質(zhì)：一是"品質(zhì)"，二是"創(chuàng)新"。

　　創(chuàng)新能讓一樘普通的鋼木門有了超常規(guī)的突破，奧格爾門業(yè)的創(chuàng)新，是從扎實(shí)而落地的細(xì)節(jié)開始，從直達(dá)本質(zhì)地重新詮釋鋼木門的內(nèi)涵和外延開始。從內(nèi)部的基材使用到外部的線條造型，奧格爾以契合客戶需求的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新并獲得多項(xiàng)專利證書。

　　牽一發(fā)而動(dòng)全身，奧格爾的系統(tǒng)創(chuàng)新模式呼之欲出。"除非不做，否則奧格爾絕不背棄一個(gè)原則：不要求量做到最大，但奧格爾的品質(zhì)一定做到最好！"

　　以經(jīng)銷商為衣食父母

　　奧格爾寫就鋼木門品牌突圍范本

　　說到奧格爾門業(yè)，近幾年在鋼木門行業(yè)內(nèi)可謂風(fēng)頭甚健，在全國市場傳奇式的銷量增長和網(wǎng)絡(luò)拓展都被業(yè)內(nèi)津津樂道。

　　但強(qiáng)者往往善于自省。要想從價(jià)格混戰(zhàn)中搏殺而出，奧格爾需要從盲從的生產(chǎn)型企業(yè)向明智的市場型企業(yè)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)尋求競爭升級(jí)，完成從產(chǎn)品競爭到渠道競爭、品牌競爭乃至資本競爭的跨越。

　　"烽火計(jì)劃"的啟動(dòng)代表著奧格爾的一種態(tài)度，也傳遞著一個(gè)信號(hào)。"所謂一種態(tài)度是因?yàn)閵W格爾一貫主張視經(jīng)銷商為衣食父母，若企業(yè)不能為經(jīng)銷商謀利益便是自取滅亡。"陳增紅的"經(jīng)銷商主張"在奧格爾的渠道合作者上得以最真實(shí)地印證，而2010年，奧格爾正大步走在以市場為導(dǎo)向、與經(jīng)銷商結(jié)成持久戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的道路上，"所謂一個(gè)信號(hào)，是因?yàn)閵W格爾將以過去幾年打下的生產(chǎn)和資金底子，進(jìn)行真正意義上的二次創(chuàng)業(yè) 在渠道和品牌上尋求突破，力爭用三年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)跨越式增長。"

　　抓住行業(yè)機(jī)遇，率先進(jìn)入渠道競爭、品牌競爭甚至資本競爭的層次是奧格爾門業(yè)2010年的既定目標(biāo)。有了目標(biāo)，必有大手筆動(dòng)作，一旦步入軌道，短則一兩年，長則兩三年，必將有爆炸式增長。

　　"這是一個(gè)快速創(chuàng)富的過程，是眾多奧格爾經(jīng)銷商和即將與奧格爾展開合作的經(jīng)銷商的福祉所在。"站在奧格爾川渝市場第一線的李淼做了上述結(jié)論。背依奧格爾的強(qiáng)大實(shí)力后盾，他信心百倍地表示，目前川渝市場整套的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)在良性運(yùn)作，他將與經(jīng)銷商上下同心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴將川渝市場打造成奧格爾門業(yè)的樣板區(qū)域。（黃勁強(qiáng)）