【門窗幕墻網】2022年6月21日，由粵萊美總冠名，廣東省門業協會主辦、深圳美家美戶家居傳媒承辦，瑪克塑料、時代全球創客小鎮支持的“中國門窗發展風向標（第八期）——木門整木定制智能智造發展論壇”在廣東佛山TIC時代全球創客小鎮成功舉辦。與會嘉賓們就木門整木定制智能智造話題，展開深入探討，引發了一場精彩的思想碰撞。

60+企業積極參與，線上線下同頻傳播

本次直播活動獲得眾多木門整木定制家居企業的積極響應，60多位企業代表親臨直播活動現場，助力木門整木定制智能智造發展論壇。廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪，廣東省門業協會創會會長、理事長，潤成創展董事長關潤開，現代筑美家居基地總經理田成全，廣東省門業協會執行會長、東威利總經理葉廣柱，潤成創展銷售公司總經理張金文，索菲亞華鶴事業部副總經理陳加力，興亞木門董事長廖健升，聯塑集團日利門業總經理唐松波，華亞集團董事長、南海鋁業數字科技董事長梁錫華，新豪軒門窗總裁馮佐星，致尚門窗副董事長李鈞海，伊盾門窗董事長張龍偉，圣梵諾門窗總經理鄺艷華，啄木鳥世家董事長梁偉強，騰訊家居·門窗頻道執行總裁鮑丹，粵萊美膠條副董事長嚴勇，瑪克塑料總經理郭虓，時代創客小鎮項目負責人謝素萍、招商經理蔡集欣，恒閏木門董事長吳豐平，鼎誠木門董事長梁玉林，華美居門業董事長陳軍委，雅獅門業董事長徐業淇，和興贏門業董事長關錦勝，嘉盛木門董事長林水青，鴻基門業董事長許志球，高雅軒門業董事長歐少雄，帝贊門業董事長陳健，匯龍涂料總經理尹志明，帝帆門業董事長廖承林，合記整木董事長張強，廣東省門業協會執行會長徐生、秘書長饒德亮等嘉賓及會員企業參與了此次活動。本次直播活動環節由廣東省門業協會副秘書長冉艷主持。

廣東省門業協會創會會長、理事長、潤成創展木業董事長關潤開發表熱情洋溢的講話。他認為，近段時間以來，由于疫情的影響，企業之間的互動交流活動無法進行，今天大家能相聚在一起，共同探討企業經營發展之道，實屬不易。希望大家相互之間抱團取暖，多多交流，共促企業的健康發展，把握好行業的發展機遇，力爭在下半年都能有好的收益。

廣東省門業協會會長、派雅門窗董事長李鈞洪在致辭中表示，雖然在疫情等國內外市場環境的變化及影響下，木門整木定制產品原材料等成本持續上漲，但國內經濟發展環境及行業發展趨勢依然持續向好。行業綜合競爭力強的企業，不斷通過產品技術創新和轉型升級，保持強勁的發展勢頭。希望門窗企業能夠共同攜手，促進行業穩健前行。廣東省門業協會將搭建更多對接交流服務平臺，整合行業資源，與會員企業抱團前行。

本次活動除了現場參與，還通過網絡直播的方式，讓沒有到場的木門整木定制家居屆同仁，也可以同步觀看論壇盛況，共同聆聽嘉賓們分享的木門整木定制智能智造話題的討論。

木門整木定制智能智造發展論壇，6位特邀嘉賓同臺論“智”

在由騰訊家居﹒門窗頻道執行總裁鮑丹主持的“木門整木定制智能智造發展論壇”環節，廣東潤成創展銷售公司總經理張金文、東威利總經理葉廣柱、現代筑美家居基地總經理田成全、索菲亞華鶴事業部副總經理陳加力、興亞木門董事長廖健升、聯塑集團日利門業總經理唐松波6位特邀嘉賓，圍繞木門整木定制行業存在的短板、推動企業智能化的進程、行業發展趨勢等問題，各抒己見，展開了一場激烈的交流與探討。

廣東潤成創展銷售公司總經理張金文認為，傳統木門行業的智能制造還處在起步階段。在產品方面，如何通過智能化為產品增速提效，渠道的信息化，以及展廳的科技化，是企業需要解決的問題。在設備方面，過去做產品主要依賴人力，產能比較低，因為傳統的定制無法做到批量化，近幾年通過設備代替大量人工，人力成本越來越低，但在渠道信息化，B端與廠家的打通方面，智能化要走的道路還很長。

東威利總經理葉廣柱表示，智能制造是每個企業都想實現的目標。就目前而言，這一目標的實現還有較大難度。東威利以原木為主，也在不斷嘗試和學習智能化生產。在智能軟件應用方面，東威利堅持采取有所取舍的原則。東威利通過使用智能化軟件，從實際效果來看，繪圖效率提高了200%，拆單報價的效率也有所提高。雖然智能制造是企業必須要做的事情，但不能盲目，要有所取舍，穩步推進。

現代筑美家居基地總經理田成全提出，智能制造應包含產品、生產、供應鏈協同等眾多方面。它不是單個點的問題，而是整體的布局。現代筑美智能制造走過了很長的路程。木門的智能制造要量體裁衣，一定是可行的。原來我們有700人，一個月的產量是3萬樘木門；現在我們一個工廠不到200人，一個月的產能是10萬樘木門，這些都是智能制造和系統優化帶來的豐碩成果。雖然是傳統行業，但是企業要對智能制造充滿信心，木門智能制造是一個循序漸進的過程，一定能夠實現。

索菲亞華鶴事業部副總經理陳加力強調，無論經濟情況如何，消費者的需求沒有減少，而是推遲；在疫情常態化下，消費升級和消費降級同時存在。在經濟環境出現動蕩時，企業更應該對終端經銷商進行賦能。在上海疫情期間，索菲亞通過對經銷商的線上賦能，保證了華南地區經銷商現金流的良性運轉，幫助經銷商度過了難關。所以，在不確定的情況下，企業對經銷商的賦能，要打破常規。

興亞木門董事長廖健升希望，企業要避免同質化的惡性競爭。雖然受疫情影響，訂單減少，但企業要存活下去，只有做精品，做性價比更高的產品。隨著消費者需求的不斷升級，同質化的低價競爭不可能成為挽救企業的最后一根稻草。從長遠來看，木門市場前景向好，門墻柜一體化進一步拓寬了產品線，為木門企業帶來了新的商機。

聯塑集團日利門業總經理唐松波認為，木門與定制家居相比，是不同的產品，所有門廠的生產體系沒有相同的，各有各的一套生產邏輯。房地產下行，企業如何存活，通過智能制造是一個趨勢。智能制造的難點，在于生產過程中的邏輯。做工程訂單的企業，做高端定制的企業，做實木復合零售企業，生產邏輯完全不同。如何落實智能制造是需要企業負責人動腦筋的事情。如今，很多企業買了自動化生產線，但沒有達到預期效果，因為不符合企業的生產邏輯。做得好的企業，是根據企業的需求進行的設備配套定制，并不是所有企業智能制造的需求都是一致的，企業要根據自身的需求而定。

企業要回歸到產品。建材行業確實出現產能過剩，我們要尊重客觀事實。企業要以事實為前提，進行匹配和調整，想辦法開源，多積累一些客戶。而更重要的還是要落實到產品，保持初衷，把產品做好，做負責任的企業，產品要走上坡路。社會在進步，產業在升級，消費者的需求也在提升，企業只有保持產品的優勢，才能贏得市場的持續關注。

嘉賓們的觀點在直播間里持續發酵，他們對于木門智能制造，以及行業未來發展的觀點，引起廣泛關注。

此次直播活動恰逢其時，不僅增進了企業之間的交流與互動，更為眾多木門整木定制家居企業指明了發展方向，促進了行業的穩健發展，為進一步提升廣東木門整木定制行業的綜合競爭力起到了積極的推動作用。