國內(nèi)市場(chǎng)木門企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/h1>

www.63-hd.com   時(shí)間：2012/3/22   來源：門窗幕墻網(wǎng)   作者：www.63-hd.com   點(diǎn)擊：1011

    近些年來，企業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，大小木門公司如雨后春筍出爐，想在木門市場(chǎng)分一杯羹。
　　
　　木門企業(yè)問題不少
　　
　　通過調(diào)查研究，國家門網(wǎng)小編也發(fā)現(xiàn)不少問題。
　　
　　1.木門產(chǎn)業(yè)的門檻較低，稍微具有資金實(shí)力的都可以投資木門產(chǎn)業(yè)，并且在短期都能夠獲得回報(bào)。
　　
　　2.木門企業(yè)在能力、資金等方面發(fā)展不均衡，差別較大。品牌企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，資金充沛；小企業(yè)新舊更新速度快。
　　
　　3.木門產(chǎn)品定制化越來越嚴(yán)重，把客戶的需求放在首位，木門企業(yè)生產(chǎn)率較低。
　　
　　4.木門企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)定位概念模糊。企業(yè)針對(duì)哪些消費(fèi)群體，在市場(chǎng)上處于什么地位，不少木門企業(yè)并不是很清楚，也就談不上利用資源進(jìn)行調(diào)整自己的營(yíng)銷模式。
　　
　　5.木門企業(yè)的投資、設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開發(fā)處于盲目狀態(tài)。一方面，有些木門企業(yè)不根據(jù)市場(chǎng)，進(jìn)行沒有規(guī)劃的生產(chǎn)，另一方面，有些木門企業(yè)為了達(dá)到產(chǎn)品銷量增加的目的在短期投入大量的廣告宣傳，不考慮長(zhǎng)期利益。如此沒有規(guī)劃性以及堅(jiān)持性的廣告活動(dòng)雖然短期給木門企業(yè)帶來了利益，但是沒有在消費(fèi)者心目中形成統(tǒng)一的品牌形象。
　　
　　6.不少木門企業(yè)的創(chuàng)新能力差，新產(chǎn)品的研發(fā)周期相當(dāng)長(zhǎng)，對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力也比較弱，新產(chǎn)品的研發(fā)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐。
　　
　　消費(fèi)者需求增大，木門市場(chǎng)蛋糕大
　　
　　隨著80后、90后逐漸成為木門市場(chǎng)的消費(fèi)主流，仿古、個(gè)性的木門設(shè)計(jì)吸引了追求品質(zhì)的80,90的注意力，對(duì)于家居產(chǎn)品也越來越看重，木門產(chǎn)業(yè)能否抓住消費(fèi)者的心理進(jìn)一步分給木門市場(chǎng)的蛋糕，考驗(yàn)著木門企業(yè)負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略眼光。
　　
　　首先，木門企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，木門在裝修過程中，已經(jīng)不單單只有功能性的作用，裝修作用已經(jīng)越來越成為消費(fèi)者考量的重心，溫馨、大方、品位的木門產(chǎn)品能夠給居家生活帶來不少驚喜，消費(fèi)者在這方面的投入也越來越大。
　　
　　其次，木門企業(yè)能否抓住發(fā)展契機(jī)，結(jié)合市場(chǎng)變動(dòng)做出對(duì)策，也給木門企業(yè)負(fù)責(zé)人提出了新的要求。在國家進(jìn)一步推動(dòng)保障性住房之際，能否結(jié)合中低層消費(fèi)者的需求推出相應(yīng)的產(chǎn)品滿足其需求，也是木門企業(yè)可以思考的問題。
　　
　　觀念決定發(fā)展，木門企業(yè)負(fù)責(zé)人能否清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，能否把握最佳時(shí)機(jī)，對(duì)于木門企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。

• 標(biāo)簽：發(fā)展木門

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