【門窗幕墻網(wǎng)】歷經(jīng)股權(quán)之爭、創(chuàng)始人離開、高管集體辭職等眾多風(fēng)波后，“中國南玻集團股份有限公司”（下稱“南玻集團”）重啟硅料生產(chǎn)。

2月24日上午，光伏玻璃巨頭南玻傳出消息，宜昌南玻硅材料高純晶硅項目在猇亭區(qū)正式投產(chǎn)。

據(jù)了解，本次投產(chǎn)的萬噸高純晶硅項目是南玻集團光伏全產(chǎn)業(yè)鏈中的核心一環(huán)，主要生產(chǎn)太陽能特級多晶硅，用于光伏、芯片、集成電路等領(lǐng)域。項目占地500畝，已完成投資20億元，2022年追加投資2億元，建成年產(chǎn)10000噸高純晶硅產(chǎn)能。

事實上，對于主打光伏玻璃的南玻集團來說，此次硅料投產(chǎn)是一次重啟而并非從零開始。

從附屬公司到獨立上市

1984年，深圳蛇口，為了更好地服務(wù)廣東浮法玻璃有限公司（GFG）建設(shè)，中國南方玻璃有限公司（下稱“南方玻璃”）正式成立。注冊資金50萬美元，卻擁有香港招商輪船股份有限公司、深圳市建材工業(yè)集團、中國北方工業(yè)深圳分公司、廣東國際信托投資公司四家股東。

由于是從屬公司，成立之初的南方玻璃只是從事以玻璃為主的進出口貿(mào)易，同時向承建GFG的意大利英格蘭公司提供勞務(wù)輸出。GFG建成后，按照原計劃，南方玻璃本應(yīng)該被注銷。但時任公司代理總經(jīng)理的曾南不甘心，說服股東將南方玻璃保了下來，并帶領(lǐng)7、8名員工開始了二次創(chuàng)業(yè)，從“皮包公司”向?qū)嶓w工業(yè)升級。

企業(yè)保存下來了，如何才能脫穎而出，迅速站穩(wěn)腳跟？以曾南為首的管理層決定采用區(qū)別于國內(nèi)其他企業(yè)從玻璃原片起步的方式，從玻璃深加工往玻璃產(chǎn)業(yè)上游延伸，這一決定讓南方玻璃迅速成為中國玻璃行業(yè)的先頭部隊：1986年，建成中國第一條垂直單腔式真空鍍膜線；1987年，中國第一條成功量產(chǎn)的鋼化線投產(chǎn)；1992年，已經(jīng)成為全國領(lǐng)先的玻璃深加工龍頭。

也是這一年，南方玻璃與GFG徹底脫離關(guān)系，A、B兩種股票同時在深圳證券交易所上市，更名為“中國南玻集團股份有限公司”，成為中國第一家發(fā)行A、B兩個股種的上市公司。

資本助力進軍光伏

資本助力下，1993年，南玻集團投資12億元發(fā)展超薄及超厚優(yōu)質(zhì)浮法玻璃；1996年，該產(chǎn)線點火，并于1998年首次生產(chǎn)出了1.1mm超薄浮法玻璃。這是中國首條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的浮法玻璃生產(chǎn)線，并自此奠定其行業(yè)地位。

2005年，國內(nèi)太陽能產(chǎn)業(yè)興起，硅料價格暴漲，南玻集團也加入其中。當(dāng)年9月，南玻集團與東莞市麻涌鎮(zhèn)簽署協(xié)議，投資40億元建設(shè)占地700余畝的綠色能源產(chǎn)業(yè)園，其中包括產(chǎn)能達到1000萬平方米的超白光伏玻璃產(chǎn)線；2006年10月28日上午，該產(chǎn)線點火，結(jié)束了中國太陽能超白玻璃完全依賴進口的歷史。

在光伏玻璃產(chǎn)線點火的前六天，也就是2006年10月22日，總投資達60億元的南玻集團多晶硅材料及太陽能電池片項目（也就是文章開頭提到的項目）奠基。兩個項目的規(guī)劃占地為1500畝，分一、二、三期工程規(guī)劃建設(shè)，項目預(yù)計年產(chǎn)4500噸－5000噸高純多晶硅，并形成450兆瓦－500兆瓦太陽能電池片生產(chǎn)能力。

2006年的南玻集團還做了一件最終影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展的大事——A股股權(quán)分置改革。隨著股改的完成，除北方工業(yè)外，其他三大原始股東均從南玻集團退出。而作為創(chuàng)始人的曾南，似乎也從未曾謀求過股權(quán)控制，至2015年底，也僅持有450萬股；公司董監(jiān)高，合計持股也僅有1284萬股，股權(quán)比例不足1%。這也為其后的股權(quán)之爭埋下伏筆。

2010年12月28日，南玻集團董事會發(fā)布公告，在猇亭區(qū)再投39億元，打造光伏產(chǎn)業(yè)鏈，把光伏產(chǎn)業(yè)做大做強。39億元的項目包括700MW硅片擴產(chǎn)項目、600MW晶體硅電池片新建項目和多晶硅生產(chǎn)線冷氫化技術(shù)改造項目，這些項目都將由宜昌南玻硅材料有限公司組織實施。

寶能“對決”創(chuàng)始團隊

股權(quán)之爭還是爆發(fā)了。

2015年初，與萬科一樣股本分散的南玻A股票突然在資本市場上遭遇圍剿，被“寶能系”旗下的前海人壽、鉅盛華公司以增持掃貨、5次舉牌以及定增等方式瘋狂收割。面對來勢洶洶的寶能，南玻集團管理層用了多種方式試圖阻止，但最終無果。

2016年11月，南玻A公告透露，公司董事會11月15日收到董事長曾南、董事及CEO吳國斌、財務(wù)總監(jiān)羅友明，以及副總裁柯漢奇、張凡、張柏忠、胡勇的辭職報告。

2016年11月19日，前海人壽監(jiān)事會主席陳琳當(dāng)選南玻集團新任董事長兼首席執(zhí)行官，寶能投資集團財務(wù)部常務(wù)副總監(jiān)程細(xì)寶代行南玻董事會秘書職責(zé)。至此，南玻集團創(chuàng)始人團隊被集體“掃地出門”，寶能系全面接管大局。

公開資料顯示，寶能的創(chuàng)始人是廣東潮汕人姚振華，起初賣油條、蔬菜，后組建凈菜超級市場，最后再進入資本市場。特別是2014年以來，利用鉅盛華、前海人壽兩大核心平臺，通過舉牌或參與定增入股等方式，已經(jīng)擁有了華僑城A、中炬高新、韶能股份、明星電力、南寧百貨、合肥百貨等眾多上市公司。2015年與萬科的“大戰(zhàn)”更是震驚財經(jīng)界。

多晶硅再入視野

寶能系主政的南玻集團，將2017年定位了“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”和“戰(zhàn)略布局年”，明確了以管理提升、行業(yè)整合、全部化戰(zhàn)略為路徑，深耕壯大平板玻璃、工程玻璃、電子玻璃及顯示器件與太陽能光伏等4大主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

正在擼起袖子加油干的當(dāng)口，“5·31新政”降臨，南玻集團的太陽能業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。2018年年報顯示，其營業(yè)收入106億元，同比下降2.48%；凈利潤4.53億元，同比下降45.12%。其中，玻璃產(chǎn)業(yè)占其營收比例68.3%，太陽能產(chǎn)業(yè)占其營收比例21.2%。

2019年，南玻集團董事會在上半年的評述中表示：受政策影響，2019年上半年太陽能光伏市場仍在低谷徘徊，特別是材料生產(chǎn)端市場，同時，受低電價地區(qū)興建新興產(chǎn)能的快速釋放與新技術(shù)的持續(xù)導(dǎo)入的雙重影響，太陽能產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展承受較大壓力。

此后，宜昌南玻硅材料高純晶硅項目相關(guān)信息并不多。所以，2月24日項目投產(chǎn)的信息則稍顯有些意外。該項目作為南玻集團光伏全產(chǎn)業(yè)鏈中的核心一環(huán)，如今實現(xiàn)投產(chǎn)，無疑會使南玻的產(chǎn)業(yè)鏈更進一步，不知道南玻后續(xù)將有怎樣的表現(xiàn)。