當(dāng)下，行業(yè)是建材行業(yè)商家的必爭之地，掘金點(diǎn)大，競爭力更大。木門，全行業(yè)都在高舉“品牌建設(shè)”旗幟，表明品牌觀念隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)開始深入人心。

消費(fèi)者漸漸對木門品牌采取了更多的信任與依賴。但是，這種信任與依賴并不是一蹴而就形成的。

　　門窗企業(yè)做品牌 客戶認(rèn)知度才是關(guān)鍵

　　門業(yè)品牌產(chǎn)品的售價(jià)一般高于市場價(jià)好多倍，開始大家聽了害怕，慢慢的也就被客戶認(rèn)可了，覺得這是好商品。現(xiàn)在我們還是這種做法，面臨同行競爭問題，我們要馬上進(jìn)行調(diào)整，做定位。我們喜歡談品牌，其實(shí)中國真是沒有品牌。歐洲很多國家，意大利、西班牙、奧地利，都是小企業(yè)大品牌，也沒有中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模這么大，但是人家品牌怎么形成的呢?意大利的拿出來就是品牌，它整個(gè)觀念都不一樣。中國人賣的是量，訂單多，規(guī)模大，好象認(rèn)為自己有品牌了。其實(shí)客戶的認(rèn)知度才是關(guān)鍵，每個(gè)家具廠做出的東西絕對是有風(fēng)格、有特點(diǎn)的，他們很有信念，其實(shí)品牌、知名的企業(yè)，都是很小的企業(yè)，但是品牌知名度很高。

持之以恒的雄心與堅(jiān)持 品牌才能做出來

　　中國的門窗產(chǎn)品，都是大批量在賣。為什么國外的品牌做得那么簡單，有一個(gè)核心在里面，就是堅(jiān)持。它是幾代人的努力做出來的，有時(shí)間的沉淀。中國改革開放才30年，中國的這些企業(yè)就想達(dá)到國際品牌，是不可能的。咱們看國際品牌都是上百年的，人家先講使命，我給社會能提供什么。比如說寶潔公司、福特汽車，一做都是上百年的歷史。所以我覺得中國的企業(yè)，不要太急，品質(zhì)是第一關(guān)鍵，品質(zhì)要做精，從你的工藝過程開始。然后是服務(wù)，你把服務(wù)做好了，時(shí)間長了，客戶一定會來買你的產(chǎn)品。只有這樣的企業(yè)，老板有持之以恒的雄心，有堅(jiān)持，品牌才能做出來。

　　南方的品牌為何會比北方的做的大些？

　　南方的品牌會比北方的做的大些，究其原因北方人流火爆，但產(chǎn)品特別雷同，這樣會讓人感覺產(chǎn)品沒有特色，跟南方不一樣。南方受廣東文化、上海文化、香港文化影響比較大，所以我覺得希望多到南方走一走。北方是木材資源比較豐富的地方，但是北方的產(chǎn)品卻趕不上南方的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兏鷩H接軌比較快。他們的經(jīng)營理念，跟北方是不一樣的，北方就是產(chǎn)品量大、木門價(jià)格便宜，這種形勢下很難做出品牌。

　　不斷創(chuàng)新，做新的東西，只有堅(jiān)持做，品牌一定會做出來。至于推廣，需要有針對性，適當(dāng)推廣是很有必要的，如展會推廣，一個(gè)企業(yè)同行彼此交流的大好機(jī)會，同時(shí)也能夠接觸一些大客戶對市場的需求，是比較好的推廣方式。

好產(chǎn)品就要做得時(shí)尚，參加行業(yè)專業(yè)的展覽會。所以我覺得，中國的企業(yè)做品牌，許多顯得過于急躁。可以從各個(gè)方面抓起，保質(zhì)保量保服務(wù)，適度適力宣傳推廣。品牌的魅力就在企業(yè)的堅(jiān)持和拼搏中展現(xiàn)。